《2009年用友U8-HR销售培训与竞争分析课程欧亿·体育（中国）有限公司全套》(13个文件).rar 1、完善绩效管理体系，辅助企业战略落地： 考评指标库的搭建，承接企业战略地图 部门考评、人员考评，不同层面的考评划分，确保关键任务分解到位 员工各期任务的细化，责任落实到人 2、规范人事事务处理流程及核准权限，加强事前监管力度： 加强编制管理，控制机构人员膨胀、人力成本上升。 规范人事异动、奖惩申请审批处理流程，支持核准层级控制。 3、严格考勤制度，减少不必要的人工成本支出或缺勤损失： 请假、出差、加班除特殊情况外，要事前提交申请。 出勤情况与打卡自动匹配，计算异常考勤，精准核对，减少非正常出勤。 原始刷卡数据直接从考勤机下载，避免文件导入方式人为篡改，严格管理。