MBA硕士毕业论文《对X汽车零配件公司物流系统再造的研究》(66页).rar摘要 当前的市场竞争正在由企业之间的竞争转变为由企业所在的供应链之间的 竞争。满足客户多样化需求，低成本、高效率的物流运营体系己成为企业竞争优 势的重要组成部分。本文从研究汽车售后市场的欧亿·体育（中国）有限公司背景和特征入手，分析了行 业变化对公司业务战略的影响，进而要求公司对其物流策略、物流系统的进行重 新规划、设计和实施以满足市场需求和公司业务战略的需要。 物流系统再造的出发点是分析公司现有的物流管理状况、欧亿·体育（中国）有限公司和市场的需 求，从中发现优化和改进的机会。本文是笔者在两年前在一家外资汽车零部件公 司从事的一个物流系统再造项目归纳总结而成。文中对比分析了不同的物流供应 模式在客户服务水平和成本方面的差异，基于企业市场战略的需要选定了更适应 客户需要的新的物流模式，从物流网络规划、库存管理、业务流程、组织架构、 信息系统、供应商管理以及绩效管理等七个方面对现有物流系统进行了根本性的 改造和优化，形成新的更有效的价值系统以支持公司业务的快速发展。 本文出于实践，为分销型企业提供了一个一站式、流线型的物流解决方案， 为提升企业物流系统的敏捷性(Agility)，优化企业业务流程、信息系统、组织 架构和绩效考核，改善整个物流、信息流和资金流的可视性(visibility)和前瞻 性提供了一个真实的企业应用案例，对企业物流管理者、物流研究人员有很强的 借鉴意义。由于篇幅限制，部分未详实介绍之处，敬请谅解。 关键词:新业务模式、物流再规划与设计、库存策略、业务流程再造rtf 中图分类号:C931.2