《中铁集团铁路建设项目标准化管理手册》(219页).rar 目　　　　　录 第一章　　规章制度标准 1 第一节　综合管理制度 1 1.1管理职责、部门职责、岗位职责 1 1.2信息管理 26 1.3信用评价 28 1.4廉洁从业管理 29 1.5文物保护管理 30 第二节　施工管理制度 31 2.1施工技术调查 31 2.2工程测量 32 2.3施工图审查和核对 32 2.4施工技术交底 33 2.5作业指导书编制 33 2.6内业欧亿·体育（中国）有限公司管理 34 2.7工程进度管理 35 第三节　质量管理制度 35 3.1工程质量试验 35 3.2隐蔽工程检查 37 3.3质量例会 39 3.4质量检查、申报、签认 39 3.5质量欧亿·体育（中国）有限公司管理 41 3.6工程回访及保修 42 3.7混凝土原材料质量控制管理 42 第四节　安全环保管理制度 43 4.1安全生产责任制 43 4.2安全教育培训 48 4.3安全技术交底 50 4.4特种作业人员持证上岗 50 4.5安全生产检查 51 4.6爆破物品管理 52 4.7消防管理 54 4.8职业病防治管理 55 4.9环境保护管理 58 4.10事故应急救援预案管理 58 第五节　计财管理制度 60 5.1施工合同管理 60 5.2工期管理 70 5.3财务管理 71 5.4验工计价管理 73 5.5成本核算管理 75 第六节　架子队管理与劳务管理制度 77 6.1架子队管理 77 6.2劳务管理 80 第七节　物资管理制度 88 7.1物资采购 88 7.2进场检验 89 7.3保管与发放 89 7.4核算与分析 90 7.5检查与考核 90 第八节　机械设备管理制度 90 8.1管理范围 90 8.2机械设备基础管理 90 8.3机械设备配备原则 92 8.4机械设备使用与保养 92 8.5机械设备进场检验 94 8.6机械设备的购置 95 8.7机械设备租赁管理 95 8.8机械设备经济管理 96 8.9机械设备安全管理 97 8.10机械设备管理检查 97 第二章　　人员配置标准 97 第一节　组建现场施工管理机构 97 1.1现场施工管理机构的组建 97 1.2人员配置 98 第二节　项目经理部机构设置 99 第三节　按架子队模式组建作业队 99 3.1管理机构及职能分工 99 3.2架子队主要组成人员配置及任职要求 100 第四节　组织开展培训 101 第五节　组织开展考核 101 5.1局指挥部(经理部)绩效考核 101 5.2外部劳务队伍考核评比 102 5.3工程技术人员考核 102 第三章　　现场管理标准 103 第一节　现场布置 103 1.1总体施工平面布置 103 1.2办公生活区布置 105 1.3现场物资仓库、场地布置 107 1.4现场机械安放、场地布置 107 1.5现场便道、便桥布置 111 1.6现场安全防护设置 111 1.7现场宣传布置 112 第二节　　施工设备 117 2.1施工机械设备配备 117 2.2机械设备内部租赁程序 118 2.3机械设备外部租赁程序 118 2.4外部劳务队伍自带设备进场施工程序 118 2.5机械设备租赁合同 118 2.6机械租赁费结算 119 2.7机械设备验证 119 2.8机械设备检修保养 119 2.9机械设备使用与规范操作 120 2.10机械设备经济核算 121 2.11机械设备退场管理 121 2.12机械设备的检查与评比 122 2.13机械设备基础欧亿·体育（中国）有限公司管理 122 2.14机械设备安全管理 123 第三节　　物资仓储与保管 124 3.1仓储保管 124 3.2物资标识 125 3.3周转料管理 125 第四节　技术管理 126 4.1设计文件审核 126 4.2施工技术调查 129 4.3技术交底 134 4.4工程测量 134 4.5施工记录 135 4.6技术欧亿·体育（中国）有限公司管理 136 4.7工程技术总结 138 第五节　试验室管理 139 ............