《万科地产集团商住项目设计成果标准》(58页).rar 集团项目设计成果标准－总则 1 1.01　为统一****集团各房地产项目设计的标准，规范房地产项目设计的内容 和深度，达到＂提高设计质量、保证项目进度、控制项目开发成本＂的 目的，特制定本标准。 1.02　****集团各房地产项目设计均应按照本标准执行。对本标准未涉及的部 分，应执行国家、当地现行的有关规范、规程和标准。 1.03　本标准是依据国家有关规范与标准，并总结****集团以往房地产项目开 发经验编制而成。 1.04　本标准遵循以下原则编制： ①　设计与市场、成本相结合的原则； ②　管理和技术相结合的原则； ③　计划管理的原则； ④　检查与反馈的原则。 1.05　本标准的执行责任人为****集团属下各房地产公司主管设计业务的负 责人。 1.06　本标准与准则解释权属****集团规划设计部。 第一部分　总　则 集团项目设计成果标准－投资分析 2 本阶段工作重点 □　收集项目基础欧亿·体育（中国）有限公司 □　完成规划设计草案及可行性分析 □　完成《项目设计工作控制性计划》 □　完成《项目可行性研报告－规划设 计部分》 第二部分　投资分析阶段成果标准 集团项目设计成果标准－投资分析 3 目　录 1.　项目基础欧亿·体育（中国）有限公司　4 1.1　宗地自然条件　4 1.2　宗地社会条件　6 1.3　竞争楼盘　8 2.　规划设计的可行性分析　12 3.　规划设计草案　14 3.1　规划设计的初步概念　14 3.2　规划设计草案　14 4.　《项目设计工作控制性计划》　18 5.　范例　　19 集团项目设计成果标准－投资分析 ..............