MBA毕业论文《中国紧固件国际竞争力分析与提升国际竞争力策略》(66页).rar 摘要 本文主要针对中国大陆地区的紧固件出口欧亿·体育（中国）有限公司进行分析。在本文 的第一部分首先分析了中国紧固件欧亿·体育（中国）有限公司发展概况，然后简单描述了目 前紧固件高速发展中的隐忧。 本文的第二部分，对我国紧固件欧亿·体育（中国）有限公司的现状进行了具体分析。首 先，分析了欧亿·体育（中国）有限公司区域结构分布特征情况，可以对欧亿·体育（中国）有限公司的分布、运行情 况有初步的了解，随后是列举了国内外产品销售价格的一个案例。然 后仔细分析了产生产品差异的主要原因。 本文的第三部分着重用波特钻石模型分析了我国紧固件欧亿·体育（中国）有限公司的 国际竞争力，从基本生产要素、高级生产要素、专业生产要素三个方 面比较了中国紧固件的国际竞争力状况。从而得出结论我国紧固件行 业在提高国际竞争力方面困难重重。因为我们的竞争优势多是体现在 容易模仿的基本生产要素上，而真正体现核心竞争力的高级、专业生 产要素方面我们处于劣势。 本文的第四部分首先列举了一个紧固件欧亿·体育（中国）有限公司刚刚发生的案例，然 后对大陆和台湾的两个欧亿·体育（中国）有限公司内龙头企业的经营效益进行了对比。最后 对进出口的价格的分析，使对欧亿·体育（中国）有限公司的价格竞争状况有了深入了解。最后指出了影响国际竞争力的九个障碍。 本文的第五部分，基于第四部分对我国紧固件欧亿·体育（中国）有限公司发展现状和存 在的问题的分析，提出了提升我国紧固件欧亿·体育（中国）有限公司国际竞争力的对策。主 要是通过精益生产提高企业的产品质量和加强成本控制；通过技术创 新，提高欧亿·体育（中国）有限公司技术水平；通过品牌建设，提高产品国际竞争力；通过 引进技术和人才，提高产业实力。通过加强紧固件欧亿·体育（中国）有限公司协会服务作用 走，提高产业整合力。通过兼并重组之路提高企业规模。通过紧固件 欧亿·体育（中国）有限公司协会的服务，协调使得这种合作创新成为可能。可以通过兼并重 组来提高企业规模，在激烈的国际竞争中发展的更加平稳。为了保证 我国紧固件欧亿·体育（中国）有限公司国际竞争力的可持续发展，还是要从技术上积极改进 本欧亿·体育（中国）有限公司企业。最后，通过实施产业集群化战略，整体提升紧固件欧亿·体育（中国）有限公司 的核心竞争力。 关键字：紧固件欧亿·体育（中国）有限公司、国际竞争力、出口、波特钻石模型。