MBA毕业论文《中小型消防企业薪酬管理研究与设计》(60页).rar 摘要 人力资源管理将成为21世纪管理学的核心。随着中国经济的不断发展，人力资源 管理问题越来越受到企业的重视。因为企业逐渐认识到，未来企业的竞争将是人才的竞 争，只有有效的人力资源管理，才能使企业得到需要的人力资源，并留住需要的人力资 源。作为人力资源管理的核心问题之一的薪酬管理问题，它涉及劳动者、用人单位、市 场、社会、政府各方面，无论对宏观经济还是微观经济都有着重要影响。我所在的企业 扭是下个少型私营消防企业。我国中小型的企业数量正在不断增多，设计一个有效的薪酬 茸理方寒将有助于中小型企业的健康发展。 首先，通过学习薪酬管理的知识，掌握薪酬设计的方法、步骤，并了解当今薪酬管 理发雇卯趋势。其次，对消防欧亿·体育（中国）有限公司的企业薪酬状况进行调查后，运用所掌握的薪酬管理 一 匆识焦行分烬找出问题，最后，针对所发现的问题设计有效的薪酬管理方案。 、 禅禅调青研究，我发现中小型消防企业的薪酬制度，普遍缺乏对员工的激励和对团 队的奖励。针对这两个问题，在考虑欧亿·体育（中国）有限公司特点的基础上重新设计了薪酬制度:采用固定 工资制和年薪卸，弹性福利制度，增加对团队奖励的收益分享制度。 _ 我国中小型伞业的健康发展，对社会的经济、生活有极大的影响。我国的经济从社 会主义计划经济转变到社会主义市场蜂济时间不长，现在又加入wTO，过去在企业管理 方面不科学的地方需要尽快完善，才能保证企业的健康发展。对中小型消防企业的薪酬 管理的研究，希望对其它中小型企业，在薪酬管理问题方面能有所帮助。 关键词:薪酬曾理；激励；收益分享；弹性福利