MBA硕士毕业论文《珍奥集团上海公司营销策略研究》(58页).rar 摘要 珍奥公司走过核酸风波后，经历过了市场成长期，目前占据了国内核酸市场 的90%份额。但随着欧亿·体育（中国）有限公司竞争和同欧亿·体育（中国）有限公司对其营销模式的模仿，消费者的理智成熟 消费及顾客资源收集难度的增加，珍奥集团上海公司面临的各种挑战已不可避 免。在当前的市场环境下，珍奥集团上海公司必须分析市场变化，分析顾客的心 理，制定适合新形势下的营销策略己迫在眉睫。 本文在通过对消费者需求分析以及对珍奥集团上海公司内外环境市场体系 等进行分析的基础上，运用4RS的理论方法结合珍奥集团上海公司营销策略进行 运用。本文研究的出发点在于理论联系实际，力求将现有的4RS等营销理论合理、 有效地运用到保健品销售推广的实务当中。 本文共分五章:第一章为引一言部分。通过对珍奥集团 _ _ 上海公司的简介和面临 的问题进行分析，提出本文研究的目的、意义及研究的重点。第二章是对上海保 健品市场进行分析，包括市场需求量分析及消费者行为分析。第三章为欧亿·体育（中国）有限公司竞争 分析。通过对上海保健品欧亿·体育（中国）有限公司现状和发展进行分析，及珍奥集团上海公司各个细 分市场上的优劣势分析。第四章为珍奥集团上海公司市场细分和目标市场的选 择，及相应的目标市场决策。第五章为珍奥集团上海公司营销策略的制定和实施。 本文通过对影响其营销策略及其构成因素进行深度分析后，制定了适合珍奥 集团上海公司市场竞争的营销策略，为其进一步发展提供些思路和方法。期望对 其它保健品欧亿·体育（中国）有限公司的营销策略制定也能提供一定的参考。 关键词:保健品；目标市场决策；营销策略