MBA硕士毕业论文《山东省科学院发展战略研究》(62页).rar 摘要 在我国改革的大潮中，科研机构也受到了巨大的冲击和震动。面对日新月异、翻 天覆地变化着的世界，科研院所如何适应、发展、飞跃?如何与时俱进、发挥社会赋 予的应有作用?成为困扰的焦点、难点。科技系统上上下下都在不断地思索、不断地 探讨、不断地尝试，急需寻求既符合中国国情又适合自身特点的有指导意义的理论， 找到可供借鉴的思路、做法和经验。特别渴望从总体战略这个层面，确立发展定位、 确定发展目标和把握实施措施。 本论文以山东省科学院(以下简称山科院)为研究的对象，以服务于山科院的战 略决策、战略管理为目的，着眼在当前的形势下，研究如何应对变化了的环境，如何 有效地配置资源，如何在最高层次上统筹今后的行动，力求贴近实际和应用。 本论文根据战略管理的基本理论，运用其科学方法，按照山东省委、省府对山科 院的规划，针对山科院的外部环境变化及影响，对内部资源、体制和运行机制等现状 进行了反思、分析。在此基础上，明确了山科今后发展的定位，制定了发展＂三个基 地、三个库＂的目标，确定了应坚持的八个原则，提出了综合采用多样化战略、联盟 战略和重组并购战略的具体设想，并在组织结构重组、制订5年发展计划、经费投入 和知识管理自愿一体化方面做了探讨。 论文的思路和设想，对山科院的总体工作起到了积极的导向作用；设计的要点， 大部分被山科院的建设方案所采纳。论文运用的基本理论、思想方法、设计路线，为 其他科研院所提供了一定的借鉴作用。 关键词:山科院、环境分析、发展战略、战略目标