MBA硕士毕业论文《BD研究所ERP系统改进方案研究》(57页).rar 摘任石3( 具有代表当前集成化企业管理系统的思想理论—企业资源计划(ERP一Ente币se 　ResourcesPlanning)系统，更具有面向市场、面向经营等决定企业命运的要素。完善地 实施E即系统，能够更加科学、实时地统筹企业的各种资源，行之有效地运用和调配 企业资源，使企业能够高效、有序地运营，不仅能够提高企业管理效率，而且可以增强 企业对市场的反应能力。 本论文采用理论联系实际研究方法，以BD研究所为研究对象，在详细介绍E即 系统的概念、发展、实施过程、功能模块以及国内外的应用状况的基础上，综合介绍和 分析了案例企业BD研究所的内外环境，并着重对该研究所ERP系统的实施运用情况进 行了比较系统的分析。通过对前期实施经验的总结，分析了该研究所在实施和运用此信 息系统中所存在的问题。根据该研究所环境的新变化和业务的新发展以及信息技术的不 断发展更新等具体情况，给出了BD研究所E即系统改进的具体技术方案和实施保障措 施。最后，总结全文，指出了ERP系统的实施是一个连续不断的进程，即使在ERP系 统正式运行起来，也要保持有足够的灵活性，使得研究所在面对新的机遇与挑战时，ERP 系统可以迅速地支持研究所将新的设想付诸于行动。 本论文研究的是BD研究所E即系统的改进方案及实施保障措施，由于经营模式和 面临的问题在欧亿·体育（中国）有限公司内具有一定普遍性，对欧亿·体育（中国）有限公司内企业也具有一定的借鉴意义。 关键词:企业资源计划(ERP)；系统改进；保障措施