MBA硕士毕业论文《S医院培训体系再设计研究》(77页).rar 摘习石3丈 进入二十一世纪，知识资本具有了主导经济发展进程的重要地位。企业间竞争的中 心由自然资源，成本控制等转向人才的竞争。经济的发展，人们生活水平的提高，促使 我国的医疗卫生事业快速发展。医院是知识密集型单位，其竞争力的强弱表现在知识资 本，人力资本的储备。现在的医院已不再是计划经济下的非营利性单位，在市场经济条 件下生存发展，要拥有强劲、持久的竞争力。因此医院需要制定合理的、科学的培训体 系，提升医护人员的知识和技术能力，使医院在激烈的市场竞争中立于不败之地。 本文以S医院为实例，运用培训基础理论，研究培训基本模型，分五部分进行论述。 第一部分阐明培训的科学背景意义，研究的内容与方法；第二部分研究相关的培训理论 发展的脉络，培训的发展趋势，培训体系模型和培训方式:第三部分介绍S医院概况和 医院培训体系不足之处；第四部分运用培训的系统模型，设计培训体系；第五部分培训 评估效果。希望新培训体系能实现现阶段S医院的战略目标，＇·提高医护人员整体水平， 加强S医院竞争力，能为其它医疗机构培训体系的完善起到一定的借鉴作用。 关键词:人力资源；培训方案设计；培训