MBA硕士毕业论文《商业流程外包整合管理及会计核算模式研究》(62页).rar 摘要 20世纪90年代后期，信息技术和通讯网络迅猛发展，国际产业分工更一步细化， 国际贸易自由转移，以知识和信息为核心的现代服务产品生产过程被分解成若干小的单 位，通过生产地的重新配置来降低成本，提高质量和实现规模经济。服务的离岸外包需 求及融入全球服务外包产业链的需求成为当前现代服务贸易发展的一个新增长点。 企业将其非核心的服务生产职能通过合同方式发包、分包或转包给本企业之外的本 土或境外专业服务提供商，通过利用服务供应商的人力、信息等资源优势来提高自身生 产要素和资源配置效率，形成公司和公司之间长期合作的伙伴关系。 本文分别对rro、BPO进行了业务解析，阐述了商业流程外包整合和实时企业的经 营需求，提出了＂财务运营旋风模式＂的管理理念，即从运营作业分析入手，重组、整 合业务流程，规范会计核算体系，确保收入与成本合理配比，建立有效的运营财务全程 管理体系。本文采取理论研究与实证分析相结合的方法，一方面提出结合商业流程整合 以作业成本法为基础的单位标准成本法、成本加成法，来准确核算作业成本；另一方面 提出严格按照国际会计准则(认s)规定来确认作业收入:同时，运用定量和定性分析， 加强实际指标与计划指标或标准指标的差异分析，使会计核算与运营管理达到交叉控制 的目的，在最大程度上减少风险，提高企业商业价值。本文对东软集团信息技术外包业 务进行了应用分析，验证了以上方法的可行性。 关键词:商业流程外包；作业成本法；标准成本法；差异分析