《千年喜酒业公司管理职、事务职员工绩效考核管理办法》(doc).rar 业务经理工作汇报 一、 工作总结 1、 本周（月）所辖市场分析 2、 本周（月）出货情况分析 3、 本周（月）销售情况分析 4、 本周（月）回款情况分析 5、 本周（月）应收情况分析 6、 本周（月）单品排名分析 7、 本周（月）卖场排名分析 8、 本周（月）促销活动执行情况分析 9、 本周（月）出现了哪些问题及解决办法 二、 工作计划（需要有责任人、完成时间、过程节点） 1、 下周（月）出货计划 2、 下周（月）销售计划 3、 下周（月）回款计划 4、 下周（月）促销计划 5、 下周（月）费用使用明细 6、 下月所需单品明细【月总结中阐述】 7、 下周（月）需其他部门的配合 8、 下周（月）所需公司支持