MBA硕士毕业论文《青岛工行人力资源岗位评价_绩效管理及薪酬激励机制改革研究》(81页).rar 摘要 国有股份制商业银行在成功完成股改上市后，面对复杂多变的国际金融形势 更加严格的资本市场约束、更为激烈的人才市场竞争，其进一步加快培育和提升 核心竞争力，特别是建立适应现代金融企业需要的公司化人力资源管理体系，是 一定时期的工作重点；对金融欧亿·体育（中国）有限公司的改革发展，具有深远的战略指导意义。 工商银行作为我国最大的国有商业银行，上市以来通过稳健经营实现规模与 效益的协调发展，目前已成为全球市值最大的银行和全球最赚钱的银行。工行不 但在在金融市场上的优势突出，在公司内部治理和人力资源改革方面也走在国有 商业银行的前沿。 本文通过研究青岛工行人力资源改革工作的实施背景、岗位管理和薪酬激励 体系建立实施，分析其实施中的主要背景思路、理念和工具、体系和方案设计、 进展效果与问题，论证其对强化员工激励、提升管理水平的有效作用，提出下一 步改革的实施要点。通过分析工行岗位管理与薪酬激励改革的有效实施，为国有 商业银行人力资源改革提供理论实例和经验借鉴。 关键词:人力资源；工商银行；岗位评价；绩效管理；薪酬管理