MBA硕士毕业论文《空降CEO空降期管理策略研究》(56页).rar 【关键词】　空降CEO；　空降期；　管理策略；　 【英文关键词】　airborne　CEO；　airborne　phase；　management　strategy；　 【中文摘要】　＂空降CEO＂是当今商业社会广泛关注的企业现象,但较为系统地研究空降CEO如何管理企业的理论成果尚不多见。研究空降CEO空降期管理策略对于西方CEO变更理论的发展和空降CEO管理实践的开展具有重要意义。本文分析了空降CEO的空降原因、界定了空降CEO的空降期、探讨了影响空降CEO空降期实施管理策略的因素,进而具体阐述了空降CEO空降期的三大管理策略:战略管理策略、人本管理策略和情境管理策略。　文章总体上可分为五大部分:　第一部分,即第1章和第2章,介绍了本文写作的背景、意义、内容和方法；介绍了空降CEO空降期管理的有关理论；　第二部分,即第3章,总结了空降CEO的空降原因,尝试性地提出了空降期的界定方法；　第三部分,即第4章,从企业和CEO个人两个角度分析了影响空降CEO空降期实施管理策略的因素；　第四部分,即第5、6、7章,从战略管理、人本管理、情境管理三大层面论述了空降CEO如何在空降期实施管理策略；　第五部分,即第8章,应用上述理论分析了空降CEO的典型案例:郭士纳(Louis　V.Gerstner)空降IBM期间的管理策略和取得的绩效。　 【英文摘要】　＂Airborne　CEO＂　is　widespread　concerned　by　business　community　nowadays,　but　the　systematic　theory　on　how　the　Airborne　CEO　manages　the　enterprise　is　rare.　Studying　the　Airborne　CEO　s　management　strategies　plays　a　significant　role　in　the　western　theory　development　of　CEO　s　change　and　Airborne　CEO　management　practice.　This　thesis　not　only　analyzes　the　cause　of　Airborne　CEO,　defines　the　Airborne　phase,　but　also　discusses　the　factors　impacted　in　management　strategy　practice.　Furthermore,　it　specifically　describes...