MBA毕业论文《迅达公司品牌战略研究》(61页).rar 摘要 当今我国厨卫家电欧亿·体育（中国）有限公司竞争日益激烈，并逐步走向成熟。在日趋理性的消费 者面前，一些明智的厨卫家电企业已充分意识到品牌建设是企业占领市场、提高 市场占有份额的重要手段，同时也是企业做大做强的重要保证。迅达公司在竞争 激烈的市场上如何赢得更大的市场份额，提升品牌知名度、创建强势品牌是其当 前所必须面临的现实问题。 本文借鉴现有的品牌管理、战略管理、市场营销等理论基础和研究成果，以 迅达公司品牌战略为研究对象，从营销环境分析入手，针对迅达公司确定品牌战 略目标，从品牌再定位，品牌扩张等方面制定品牌战略；然后从产品、定价、渠 道、整合传播、品牌维护五个方面制定实施策略，最后对迅达公司提出了品牌战 略实施的保障措施。 本文通过把品牌上升到企业战略的高度进行研究，实现对现有品牌管理理论 的融合以及对品牌管理理论新领域的拓展，为迅达公司提供了一套完整的品牌战 略和实施策略，希望得出的结果能使迅达公司更好地实施自己的战略以确保其产 品在市场上具有持久的竞争力。本文也希望借此能够提升我国厨卫家电企业品牌 管理的战略意识，同时，对厨卫家电企业在思考品牌战略等问题时提供了一定的 借鉴与参考。 关键词：厨卫家电；品牌战略；SWOT分析