MBA硕士毕业论文《ES公司XX幼教品牌战略研究》(56页).rar 中文摘要 本文来源于实际工作中对民办教育市场中幼儿园教育品牌的定位、经营及 营销战略的思考。 随着中国人民生活水平的提高和人才竞争的日益激烈，人们对孩子学龄前 的教育也越来越关注和重视，导致家长对幼儿园择校的需求也越来越强烈。同时， 国家对民办教育的政策扶持和鼓励，使得越来越多的企业和个人加入到幼儿教育 的欧亿·体育（中国）有限公司中，在为欧亿·体育（中国）有限公司带来新思想、新知识的同时，也进一步地推动了民办学前教 育的迅速发展。 面对这样的发展机遇和现有的竞争态势，ES公司建立的XX幼教品牌作为 一个欧亿·体育（中国）有限公司的新兴品牌，必须要摸索出适合自身发展的盈利模式，确定自身的价值 定位，并形成自己的发展思路和产品特色，才能在这竞争对手林立的市场环境中 占有一席之地。 本文以现代营销管理理论为指导，在对当前幼教欧亿·体育（中国）有限公司的宏观环境和微观环 境进行具体分析的基础上，结合ES公司的SWO丁分析，通过对苏州本地市场 的细分，目标消费群的确定，来寻找和确定XX幼教品牌自身的价值定位。 本文针对品牌的不同生命周期阶段，提出了相应的经营策略，并根据差异 化战略的思想，运用4P理论，提出了适合XX幼教品牌的营销战略模型。在此 基础上，从品牌延伸、品牌创新和品牌维护的角度，对该品牌的发展前景进行了 论述，并提出了品牌战略实施的具体计划和建议。 关键词:品牌幼教品牌品牌战略