《广州大马站商业中心专案前期发展行销策划报告》74页.rar 目　　錄 第一篇　市場調研篇 4 前　　言 5 第一章　調研概述 6 一、調研目的 6 二、調研方式 6 第二章　宏觀環境分析 7 一、廣州市總體城市研究 7 二、廣州市經濟發展狀況 10 三、廣州經濟發展的特點 11 第三章　廣州房地產市場研究 15 一、廣州房地產開發現狀及發展 15 三、廣州商業地產供應的特徵 16 第四章　廣州主要商業、商務發展狀況分析 20 一、廣州主要商業區的分佈及構成 20 二、廣州主要商務區的分佈及構成 21 三、北京路商圈分析 22 第二篇　項目定位篇 35 第一章　項目概況 36 一、專案基本狀況 36 二、專案整體技術經濟指標 37 三、專案相關規劃資料 37 第二章　專案區域環境分析 38 一、商業專案與區域環境 38 二、區域分析 39 三、千年商業繁華，演繹不落幕的時尚經典 39 第三章　項目SWOT分析 42 一、Strengths——優勢 42 二、Weaknesses——劣勢 43 三、Opportunities——機會 43 四、Threats——威脅 44 第四章　項目發展思路 45 一、專案開發運營目標和取向 45 二、專案運營的目標和取向 45 三、目標實現的保證 45 第五章　項目定位 47 一、項目定位思考 47 二、項目形象定位 49 三、項目市場功能定位 49 四、定位的支撐點 50 五、項目定位延展構想 50 六、檔次定位 51 七、目標客戶定位 51 八、價格定位 52 第六章　規劃調整建議 56 第三篇　項目招商策略篇 57 第一章　總體戰略思路 58 一、鎖定招商對象 58 二、挖掘專案價值 58 三、確定行銷推廣體系 59 四、推廣工具內容 60 第二章　市場推廣及形象包裝策略 61 一、總體思路 61 二、推廣策略 61 三、市場推廣說明： 62 四、包裝策略 62 五、基礎系統設計綱要 63 六、行銷通路包裝 63 七、專案整體外部包裝建議 63 八、形象宣傳包裝 64 第三章　招商策略 65 一、專案成功的要素 65 二、價格策略 66 三、招商優惠條件 69 四、專案入市時機規劃 71 五、招商租期策略 72 六、招商合同要點說明 72 第四章　項目運營 73 一、專案管理組織架構圖： 73 二、現場管理及控制： 73 三、招商的執行管理 74