营销实战工具——销售业务管理——销售业务控制 年度销售业绩统计表 说明：本表格主要用于年度销售业绩统计与分析，要求列出每个月、每个季度、每年度的业绩计划与实际对比数据。可以帮助营销管理者回顾 各个时间段的销售业绩实况，并进行客观的数据分析，便于总结规律或查找问题。本表格内含计算公式，所列数据为示例。 制表人： 部门： 填表日期： 实际与计划差异率 （按季度、年度） 销售业绩 回款业绩 客户数量 项目 计划 ￥50 实际 ￥68 计划 实际 ￥50 计划 ￥100 实际 ￥150 计划 实际 ￥268 差异率 141% 1月 2月 ￥40 ￥40 ￥190 ￥190 ￥190 ￥570 ￥190 ￥190 ￥190 ￥570 ￥190 ￥190 ￥190 ￥570 ￥190 ￥190 ￥190 ￥570 ￥2,280 ￥50 ￥50 ￥68 ￥68 ￥50 ￥50 ￥100 ￥100 ￥300 ￥100 ￥100 ￥100 ￥300 ￥100 ￥100 ￥100 ￥300 ￥100 ￥100 ￥100 ￥300 ￥150 ￥150 ￥450 ￥150 ￥150 ￥150 ￥450 ￥150 ￥150 ￥150 ￥450 ￥150 ￥150 ￥150 ￥450 ￥1,800 ￥268 ￥268 ￥804 ￥268 ￥268 ￥268 ￥804 ￥268 ￥268 ￥268 ￥804 ￥268 ￥268 ￥268 ￥804 ￥3,216 141% 141% 141% 141% 141% 141% 141% 141% 141% 141% 141% 141% 141% 141% 141% 141% 3月 ￥40 1季度合计 4月 ￥150 ￥50 ￥204 ￥68 ￥120 ￥40 ￥150 ￥50 5月 ￥50 ￥68 ￥40 ￥50 6月 ￥50 ￥68 ￥40 ￥50 2季度合计 7月 ￥150 ￥50 ￥204 ￥68 ￥120 ￥40 ￥150 ￥50 8月 ￥50 ￥68 ￥40 ￥50 9月 ￥50 ￥68 ￥40 ￥50 3季度合计 10月 ￥150 ￥50 ￥204 ￥68 ￥120 ￥40 ￥150 ￥50 11月 ￥50 ￥68 ￥40 ￥50 12月 ￥50 ￥68 ￥40 ￥50 4季度合计 年度合计 ￥150 ￥600 ￥204 ￥816 ￥120 ￥480 ￥150 ￥600 ￥1,200 1 of 1