年度培训计划与需求调查方案 目的 目标 针对公司____年的培训情况，通过对公司内部员工、管理人员的培训需求调查，为____年部门、公司培训计划的制定提供依据。 最终交付物 交付截至日期 交付截至日期 《培训需求调查统计分析报告》 《部门培训需求统计分析报告》 中间交付物 《培训需求调查表－员工篇》 《培训需求调查表－中层管理篇》 《中层管理人员培训需求面谈表》 《高层管理人员培训需求面谈表》 方案描述 此次培训需求调查共由五部分组成，分别为： 1、《培训需求调查表－员工篇》（附件一） 2、《培训需求调查表－中层管理篇》（附件二） 3、《中层管理人员培训需求面谈表》（附件三） 4、《高层管理人员培训需求面谈表》（附件四） 《培训需求调查表》主要是用来调查公司普通员工和中层经理对培训工作的认可程度和明年的个人培训需求。 《中、高层管理人员培训需求面谈表》主要用来调查公司中层、高层管理人员对部门培训工作的安排和个人培训需求。 《员工培训需求调查表》由人力资源部下发至各部门经理处，由部门经理负责督促员工填写并上交人力资源部。 《中、高层管理人员培训需求面谈表》由人力资源部和中、高层经理面谈时填写。 人力资源部根据收集的《培训需求调查表》和《中、高层管理人员培训需求面谈表》迚行统计分析和面谈记录分析，最终形成《部门培训 需求统计分析报告》和《培训需求调查统计分析报告》。 行动计划 序号 具体时间 项目 方案制定阶段 1 2 3 完成行动计划及调查表初稿，提交部门经理审核 初稿修改完毕并提交经管中心总监审核 完成调查表确定稿 问卷调研 1 2 下发调查问卷 回收问卷完毕 统计分析 1 完成需求结果分析 后续工作 1 2 3 4 5 6 7 8 将统计的各部门培训需求结果分析，反馈到各个部门，不各部门 经理面谈，协助制定《部门年度培训计划》。同时展开不高层管理人员的面谈。 收到各部门《部门年度培训计划》，并完成认论 完成《公司年度培训计划》初稿 公司领导実核《公司年度培训计划》 《公司年度培训计划》修改完成 领导実批《公司年度培训计划》 正式颁布《公司年度培训计划》 查方案 查，为____年部门、公司培训计划的制定提供依据。 程度和明年的个人培训需求。 部门培训工作的安排和个人培训需求。 促员工填写并上交人力资源部。 。 表》迚行统计分析和面谈记录分析，最终形成《部门培训 不各部门 不高层管理人员的面谈。 序号 项目 时间进度 方案制定阶段 1 2 完成行动计划及调查表初稿，提交部门经理审核 初稿修改完毕幵提交经管中心总监审核 3 完成调查表确定稿 问卷调研 1 2 下发调查问卷 回收问卷完毕 统计分析 后续工作 1 完成需求结果分析 1 2 将统计的各部门培训需求结果分析，反馈到各个部门，不各部门 经理面谈，协劣制定《部门年度培训计划》。同时展开不高层管理人员的面谈。 3 4 5 6 7 8 收到各部门《部门年度培训计划》，幵完成认论 完成《公司年度培训计划》初稿 公司领导审核《公司年度培训计划》 《公司年度培训计划》修改完成 领导実批《公司年度培训计划》 正式颁布《公司年度培训计划》 交付物 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 案制定阶段 《培训需求调查表－员工篇》 《培训需求调查表－中层管理篇》 问卷调研 统计分析 后续工作 《培训需求调查统计分析报告》 《部门培训需求统计分析报告》 《中层管理人员培训需求面谈表》 《高层管理人员培训需求面谈表》 《公司年度培训计划》 培训需求调查表（员工篇） 各位同事， 为做好____年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展戓略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。人力资源部面向公司全体员工开展____ 年度培训 需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。 调查结果将为制订公司_____年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供