人力资源管理工具——培训与开发 各员工培训成效比较分析（含图表，培训前后比较） 说明：本表格主要用于分析各位参训员工在培训前后的业绩表现情况，具体包括每一位员工培训前后对比情况以及排名变化情况，其中的绩效考核评价改善情况仅供参考。（内 含自动计算公式，颜色标注部分无需录入数据）注：为了方便数据的添加，合计数据设置在表格的第一行。如果需要增加名单，直接在表格下方增加数据行即可，但是需要为新 增单元格设置函数公式。其中：第一行的考核统计数据为平均值，其销售业绩为合计数值。 绩效考核综合评价情况 培训前绩 效考核排 名 序号 姓名 部门 培训前评分 培训后评分 改善率 合计/平均值 销售部1 销售部1 销售部1 销售部1 销售部2 销售部2 销售部2 销售部3 销售部3 销售部3 销售部4 销售部4 销售部4 销售部5 销售部5 76.73 85.00 76.00 76.00 66.00 80.00 73.00 68.00 78.00 85.00 80.00 80.00 73.00 68.00 78.00 85.00 86.20 88.00 85.00 85.00 86.00 85.00 82.00 75.00 90.00 95.00 95.00 85.00 82.00 75.00 90.00 95.00 12.34% 3.53% 1 2 张三 李四 1 9 11.84% 11.84% 30.30% 6.25% 3 王五 9 4 赵六 15 4 5 何7 6 毛毛 12.33% 10.29% 15.38% 11.76% 18.75% 6.25% 11 13 7 7 乐乐 8 天天 9 思思 1 10 11 12 13 14 15 佳佳 4 员工11 员工12 员工13 员工14 员工15 4 12.33% 10.29% 15.38% 11.76% 11 13 7 1 各员工绩效成绩改善比较 100.00 30.30% 80.00 60.00 40.00 20.00 15.38% 12.33% 11.84% 11.84% 11.76 10.29% 6.25% 3.53% 0.00 张三 李四 王五 赵六 何7 毛毛 乐乐 天天 思思 培 绩效考核综合评价情况 培训前评分 各员工销售业绩改善比较 70.00 60.00 50.00 40.00 30.00 20.00 10.00 0.00 150.00% 147.06% 138.46% 80.00% 张三 65.22% 王五 44.74% 33.33% 20.83% 李四 20.69% 赵六 何7 毛毛 乐乐 天天 思思 销售业绩达成情况 培训前个人业绩 培训后 表，培训前后比较） 后对比情况以及排名变化情况，其中的绩效考核评价改善情况仅供参考。（内 第一行。如果需要增加名单，直接在表格下方增加数据行即可，但是需要为新 培训后绩 效考核排 名 销售业绩达成情况 培训前业 绩排名 培训后业 绩排名 培训前个人业 绩 培训后个人业 绩 改善率 372.00 20.00 24.00 23.00 29.00 18.00 17.00 26.00 36.00 38.00 28.00 23.00 29.00 18.00 17.00 26.00 650.00 36.00 29.00 38.00 35.00 45.00 42.00 62.00 48.00 55.00 38.00 38.00 35.00 45.00 42.00 62.00 74.73% 80.00% 20.83% 65.22% 20.69% 150.00% 147.06% 138.46% 33.33% 44.74% 35.71% 65.22% 20.69% 150.00% 147.06% 138.46% 6 8 11 8 12 15 9 8 9 7 3 13 5 8 12 14 6 12 14 4 7 1 2 4 1 1 3 1 5 9 8 9 9 12 14 4 3 13 5 12 14 6 7 1 1