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公司人力成本分析表(siow)XLS

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内容提供者
欧亿·体育(中国)有限公司大小:103KB(压缩后)
文档格式:XLS
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2025/3/17(发布于江苏)

类型:金牌欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
公司人力成本分析表 项目 A B C 集团合计 一、在岗人数(期初+期末)/2 二、经济效益指标 1、营业收入 2、增加值(纯收入): 3、成本/费用总额 三、人力成本总额 1、固定工资总额 ①年薪制 ②岗位制 2、变动工资总额 3、其他形式固定补贴(车贴、通讯补贴) 4、社保费用(公司缴纳部分) 5、其他福利费(节假日、误餐、交通车分摊 等) 6、劳保(体检、劳动事故赔偿等) 7、培训费 项目 A B C 集团合计 8、招聘费 9、离职成本(经济补偿、代为通知金等) 四、经济效益指标 1、人事费率(人力成本÷营业收入) 2、人均工资 ①年薪制 ②岗位制 3、人均人力成本(人力成本÷职工数) 4、人力成本含量(人力成本总额÷成本(费 用)总额) 5、劳动分配率(人力成本总额÷增加值(纯 收入) 6、人力成本产出系数(增加值÷人力成本总 额) 7、全员劳动生产效率(增加值÷职工数) 五、人力成本预警 1、高限 项目 A B C 集团合计 ①人事费率最高限额:(备注:固定费用是指 除人力成本以外的其他固定费用) (人力成本×(1-变动费用率))÷(人力成 本+固定费用) ②劳动分配率最高限度=人力成本占销售收入 的最高限度÷增加值率(增加值率= 增加值 ÷销售收入(营业收入)) 2、适度值比对 ①人事费率最优的适度水平=人力成本×(1- 变动费用率)÷人力成本+固定费用+目标利 ②劳动非赔率最优的适度水平=人力成本占销 售收入的适度水平÷增加值率 最优配置:高人均人工成本,高人工成本投 入产出系数,低人工成本含量 3、欧亿·体育(中国)有限公司竞争 ①劳动分配率或人事费用率<竞争对手(本项 填写离差) ②人均人力资源成本>竞争对手(本项填写离 差) 备注 备注

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