人力资源管理实用工具——绩效考核 评价等级转换加权分值工具（以试用期员工考核为例） 说明：本工具主要用于将绩效考核等级评价结果（各项指标的考核评价为等级评价方式）直接转换为评分值以及加权分值。 只 需要将每位员工的评价结果信息（各项指标评价后等级）录入以下表格中，即可自动计算出各指标加权分值及加权总分值。 使 用方法：先在以下表格上方，设置好各项指标内容及其权重值（本表格以试用期员工绩效考核指标为例，已经设置好），然后 在表格右侧设置好等级评分标准，最后填入评价等级便自动生成所有数据。注意：表格上方的指标权重值可以随便调整，只要 保证数值科学合理即可，但是如果要增减指标项目，请注意调整相应的自动计算函数，所以不建议进行大调整。 指标类别 考勤方面 10% 专业知识和技能方面 45% 指标1 10.00% 指标2 20.00% 指标3 5.00% 指标4 5.00% 指标5 5.00% 指标6 5.00% 指标7 5.00% 指标明细 出勤情况 专业知识能力 沟通及理解能力 团队协作能力 服务意识和亲和力 创新能力 学习进取能力 评价转换分实际分评价转换分 值 评价转换实际分评价 值 转换 分值 实际分评价转换实际分评价转换分实际分评价转换实际分 值 员工姓名 实际分值 等级 值 等级 值 等级分值 等级 值 等级分值 等级 值 值 等级分值 值 美人鱼1 美人鱼2 美人鱼3 美人鱼4 美人鱼5 美人鱼6 美人鱼7 美人鱼8 美人鱼9 美人鱼10 A A D B D C E C A C 5 5 2 4 2 3 1 3 5 3 10.00 10.00 4.00 8.00 4.00 6.00 2.00 6.00 10.00 6.00 B D C D C A C D A B 4 2 3 2 3 5 3 2 5 4 16.00 8.00 C D B D C E C A C D 3 2 4 2 3 1 3 5 3 2 3.00 2.00 4.00 2.00 3.00 1.00 3.00 5.00 3.00 2.00 D C D C A C D A B A 2 3 2 3 5 3 2 5 4 5 2.00 3.00 2.00 3.00 5.00 3.00 2.00 5.00 4.00 5.00 C D B D C E C A C D 3 2 4 2 3 1 3 5 3 2 3.00 2.00 4.00 2.00 3.00 1.00 3.00 5.00 3.00 2.00 C A C D A B A B A B 3 5 3 2 5 4 5 4 5 4 3.00 5.00 3.00 2.00 5.00 4.00 5.00 4.00 5.00 4.00 D B D C E C A C A C 2 4 2 3 1 3 5 3 5 3 2.00 4.00 2.00 3.00 1.00 3.00 5.00 3.00 5.00 3.00 12.00 8.00 12.00 20.00 12.00 8.00 20.00 16.00 版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司何建湘 美人鱼11 美人鱼12 美人鱼13 美人鱼14 美人鱼15 美人鱼16 美人鱼17 美人鱼18 美人鱼19 美人鱼20 美人鱼21 美人鱼22 美人鱼23 美人鱼24 美人鱼25 美人鱼26 美人鱼27 美人鱼28 美人鱼29 美人鱼30 D A E A B A B D C A C D F A C D C D F A 2 5 1 5 4 5 4 2 3 5 3 2 0 5 3 2 3 2 0 5 4.00 10.00 2.00 10.00 8.00 10.00 8.00 4.00 6.00 10.00 6.00 4.00 0.00 10.00 6.00 4.00 6.00 4.00 0.00 10.00 A B A B A C D A B A B A B D C A C A C D 5 4 5 4 5 3 2 5 4 5 4 5 4 2 3