文本描述
入工复档 返回 人力资源需求预测工作流程图 目前人力资源需求预测 未来人力资源需求预测 未来流失人力资源需求预测 开始 人力资源部组织进行职务分 析,根据分析结果确定职务 编制、人员配置 人力资源部解读企业发展规 划,了解战略发展目标 人力资源部对预测期内的企 业退休人员数量进行统计 人力资源现状统计,得出超 编、缺编及是否符合岗位要 人力资源部根据企业发展规 划,确定各部门的工作量 人力资源部对预测期内离 职情况进行预测 将统计结果与部门管理者讨 论 依工作量确定各部门需 增加的岗位和人员数 将上述统计、预测结果进 行统计 将各部门需增加岗位、人员数 汇总统计 对统计结果进行确认和调 整 依据讨论结果调整统计结果 确定目前人力资源需求 确定未来流失人力资源需 求 确定未来人力资源需求 图 企业人力资源需求预测 将上述3 汇总 确定企业整体人力资源需 求 董事长审批