管理图异常的判断 1 观察个点加以判断……管制外(OUT OF CONTROL) 2 将复数的点以群体加以观察并判断……连串，周期，趋向等 2.1 对于中心线点连续在任何一方出现时，称为“连串” 对在中心线的任何一方（上侧或下侧）连续出现时，以以下方式判断： 2.1.1 5点连串时：要注意。 2.1.2 6点连串时：要开始调查 2.1.3 7点连串时：有异常原因，应该采取措施 2.2 中心线的一边出现众多点，应判断为工程异常 2.2.1 连续11点中有10点以上 2.2.2 连续14点中有12点以上 2.2.3 连续17点中有14点以上 2.2.4 连续20点中有16点以上 2.3 点的“趋势”呈上升或下降时候 点的排列逐渐变大或变小时，显示该工程已有某种趋势。有这种趋势时，应依以下进行判断 2.3.1 5点连串时：要注意。 2.3.2 6点连串时：要开始调查 2.3.3 7点连串时：有异常原因，应该采取措施 通常有趋势时，到第3-4点多半已经是偏离管制。当趋势呈现而逼近管制界线时，最好及早开始调查原因。 2.4 点呈现“周期性”的变化时 这种显示周期性变化的工程，在活用管理图时有必要对分组或抽样的 2.5 时常出现点接近管理界限的时候 依3σ管理图的性质，点的出现于管理界限附近的几率很小。点落在 2.6 点集中于中心线附近的时候 点集中于中心线附近，从点的变异情形来看，似乎显出管理界限太宽 。这一点要说工程无异常不如说是分组或层别的不当，对于工程管理 式判断： 种趋势时，应依以下进行判断 而逼近管制界线时，最好及早开始调查原因。 抽样的 的周期 点落在 有点落 限太宽 程管理 分析用控制图(X-R) QR8.5.1-12 编号： 过 程 信 息 栏 X 图 点数最大长度 递 增 链 数 点数最大长度 统计特性描述 样本容量 工程规范下限 (LSL) 规格中线 数 据 值 125 160.00 200.00 200.00 制程名称 制造部门 项目 线体 单位 制作 日期 审核 2007年9月 R 图 数据重要趋势 递增趋势4 83 4 65 孟万明 工程规范上限 (USL) 递减趋势 尺寸规格 下公差限 200.0 160.0 上公差 0.0 下公差 40.0 UCLx UCLr 203.274 77.795 AVERx AVERr 182.040 LCLx LCLr 160.806 递 减 链 数 93 70 总和 22755.00 控制规格尺寸 控制限 规格中线 200.0 上公差限 200.0 36.800 0.000 超出控制线点数 读数均值 (X) 最大值 182.04 219.00 128.00 2.00 均值(X-图) 最小值 低于下控制线点数(X) 高于上控制线点数(X) 极差均值R 200.0 195.0 190.0 185.0 180.0 175.0 170.0 165.0 160.0 1.00 36.800 2.326 0.378 D 值 (n=5)2 能力指数上限(CPU) 能力指数下限 (CPL) p 稳定过程能力指数 (C ) 稳定过程能力指数 (C 0.464 0.421 0.378 pk ) 能力比率 (CR) 标准偏差（n-1) 标准偏差 (n) 变异 (n-1) 12.840 18.556 18.482 344.329 341.574 0.359 2.783 0.323 变异 (n)1 234 56 78 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 性能指数 (P ) P 性能比率 (PR) 性能指数 (P 数据点 Data Values UCLx LCLx Average X ) pk 正态分布 极差(R-图) 40 35 30 25 20 15 105 37 80.0 70.0 60.0 50.0 40.0 30.0 20.0 10.0 30 15 14 12 94 310.0100 02 34 56 78 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 .00 39.38 50.75 .13 .50 .88 .25 .