绩效考核表
被考核者
所属分厂
轧钢厂
所属部门
轧辊车间
职位名称
轧辊车间主任
考核者
生产副厂长
考核期
考核
指标
指标定义
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
设备事故时间达标率
设备事故时间达标率=因轧辊车间造成的生产线停产时间/目标总时间
50 A≤100%
100 101%＜A≤110%
85-95
111%＜A≤120%
75-85
121%＜A≤130%
50-75
130%＜A
0-50 生产成本控制率
生产成本控制率=实际生产成本/预算生产成本
20 A≤90%
91-100 90%＜A≤100%
81-90 100%＜A≤110%
71-80 110%＜A≤120%
51-70 120%＜A
0-50 安全卫生
主要来自安全员检查以及上级直接观察
10 无任何人员伤亡事故，卫生状况较好，该项考核为满分
发生一起轻伤事故扣除20分
在公司组织的卫生检查中被发现存在问题，扣除10分
班组管理
通过上级直接观察考核轧辊车间主任管理能力
10 高效有序成效显著，员工积极性高
91-100 顺利进行，员工工作积极，但偶有员工违规事件
81-90 时有员工违规事件，无性质严重事件
71-80 发生多起员工违规事件，性质较严重
51-70 发生多起性质严重的员工违规事件，且有员工投诉
0-50 工作
态度
反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标
10 工作非常积极，责任心非常高
91-100 工作较为积极，责任心较高
81-90 工作积极，责任心高
71-80 工作不太积极，责任心一般
51-70 工作消极，缺乏基本的责任心
0-50 考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
时间： 签名：
上级审核
时间： 签名：
人事专员审核
时间： 签名：
审批
时间： 签名：