绩效考核表
被考核者
所属分厂
轧钢厂
所属部门
轧辊车间
职位名称
轧辊管理员
考核者
轧辊车间主任
考核期
考核
指标
指标定义
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
设备事故时间达标率
设备事故时间达标率=因配辊事故或装配组织不力造成生产线停产的时间/目标总时间
40 A≤100%
100 101%＜A≤110%
85-95
111%＜A≤120%
75-85
121%＜A≤130%
50-75
130%＜A
0-50 技术管理及支持工作
通过上级直接观察、班长意见及相关记录
20 技术管理工作高效，技术支持力度大
91-100 技术管理工作基本到位，生产正常运行
81-90 技术管理工作正常，偶有疏漏，技术支持力度一般
71-80 技术管理工作时有疏漏，处理技术问题能力较差
51-70 技术管理工作出现重大失误，未提供有价值的技术支持
0-50 工作记录完成情况
通过文字记录考核工作记录工作效能
30 文字记录条理清晰，为组织指挥工作提供有力参考
91-100 文字记录完整，为组织指挥工作提供一定参考
81-90 文字记录基本完整，偶有疏漏，对组织指挥工作造成一定影响
71-80 文字记录时有疏漏，对组织指挥工作影响较大
51-70 文字记录存在严重失误，造成很大的影响
0-50 工作
态度
反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标
10 工作非常积极，责任心非常高
91-100 工作较为积极，责任心较高
81-90 工作积极，责任心高
71-80 工作不太积极，责任心一般
51-70 工作消极，缺乏基本的责任心
0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
时间： 签名：
上级审核
时间： 签名：
人事专员审核
时间： 签名：
审批
时间： 签名：