生产车间主任绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
生产车间主任
部门
生产车间
考核人姓名
职位
生产管理部经理
部门
生产管理部
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分1 生产计划按时完成率
15%
考核期内确保产量、产值计划100%按时完成2 劳动生产效率
10%
确保本考核期内的劳动生产效率比上一期的劳动生产效率提高 %3 交期达成率
10%
考核期内确保交期达成率在 %以上4 产品抽检合格率
10%
考核期内产品抽检合格率不得低于 %5 生产计划排程准确率
10%
考核期内不得低于 %6 工时标准达成率
10%
考核期内工时标准达成率达 %7 物耗标准达成率
10%
考核期内应达到 %以上8 生产现场5S质量
5%
考核期内5S要求的不合格项数不得超过 项9 生产安全事故发生次数
10%
考核期内一般性的生产安全事故不超过 起，重大生产安全事故为0 10 员工技能提升率
5%
考核期内应达到 %以上
11
有效的流程和制度
得到实施的百分率
5%
考核期内确保有效的流程和制度100%得到贯彻实施
本次考核总得分
考核
指标
说明
员工技能提升率

被考核人
考核人
复核人
签字： 日期：
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