烧结厂机修车间绩效考核表
被考核者
所属分厂
烧结厂
所属部门
机修车间
部门名称
机修车间
考核者
考核期
考核
指标
指标定义
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
设备作业达标率
设备作业达标率＝实际设备作业率/目标设备作业率
20%
A≥100%
91-100 95%≤A＜100%
81-90 90%≤A＜95%
71-80 80%≤A＜90%
51-70 A＜80%
0-50 设备事故故障停机率
该指标＝因设备事故故障停产时间/日历时间
10%
A≤1.5%
91-100 1.5%＜A≤1.6%
81-90 1.6%＜A≤1.7%
71-80 1.7%＜A≤1.8%
51-70 1.8%＜A
0-50 设备维护成本控制率
该指标＝实际设备维护成本/预算维护成本
20%
A≤90%
91-100 90%81-90 100%71-80 110%51-70 120%0-50 设备完好率
完好率＝一级设备+二级设备台数／设备总台数
10%
A≥98%
91-100 97%≤A＜98%
81-90 96%≤A＜97%
71-80 95%≤A＜96%
51-70 A＜95%
0-50 组织指挥工作完成
通过文档记录和上级观察考核组织指挥工作效能
20%
组织指挥得力，工作高效有序，保证分厂圆满完成工作计划
91-100 组织指挥正常，保证工作按计划进行
81-90 组织指挥基本正常，偶有疏漏，对工作影响不大
71-80 组织指挥时有疏漏，对工作产生较大影响
51-70 组织指挥失误较多，严重影响正常工作的开展
0-50 部门
面貌
通过上级直接观察和员工投诉考核部门管理能力以及成本控制意识
20%
员工积极性高，成本节约意识很强
91-100 员工工作积极，成本节约意识强
81-90 员工积极性一般，有成本节约意识
71-80 不协调，存在浪费现象
51-70 混乱，效率低下，浪费现象严重
0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
时间： 签名：
上级审核
时间： 签名：
人事专员审核
时间： 签名：
审批
时间： 签名：