绩效考核表
被考核者
所属分厂
烧结厂
所属部门
白灰窑车间
职位名称
上料组长
考核者
考核期
考核
指标
指标定义
权重（%）
量化标准
得分
得分依据
打分标准
区间
工作任务完成情况
来自文档记录和上级观察对工作质量进行考核
25%
上料时间数量准确无误
91-100 上料时间数量极少有误
81-90 上料时间数量偶有失误
71-80 上料时间数量时有失误
51-70 上料时间数量常有失误
0-50 设备管理
来自文档记录和上级观察对设备管理效能进行考核
20%
设备管理得力，从没有出现过问题
91-100 设备管理基本到位，极少有问题出现
81-90 设备管理偶有疏漏，偶有问题出现
71-80 设备管理时有疏漏，时有问题出现
51-70 设备管理缺陷很多，设备经常出现问题
0-50 安全生产
上级观察检查对安全文明生产效能考核
20%
没有生产事故，安全工作开展十分顺利
91-100 基本没有生产事故，安全工作开展较好
81-90 偶有生产事故，事故性质较轻，影响不大
71-80 时有生产事故，事故对分厂整个生产影响较大
51-70 出现重大生产事故，事故对分厂这个生产造成严重
0-50 班组管理
通过上级直接观察和文档记录考核安全管理工作
20%
班组管理高效有序，效果较好
91-100 班组管理基本到位，工作正常
81-90 班组管理偶有疏漏，下属凝聚力不强
71-80 班组管理时有疏漏，下属凝聚力很差
51-70 班组管理存在较大失误，下属散漫
0-50 工作
态度
反映被考核者工作积极性及责任心等内容的指标，属于软性指标
15%
工作非常积极，责任心非常高
91-100 工作较为积极，责任心较高
81-90 工作积极，责任心高
71-80 工作不太积极，责任心一般
51-70 工作消极，缺乏基本的责任心
0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 91-100 81-90 71-80 51-70 0-50 考核得分
复核加（扣分）
最后得分
考核者评语
时间： 签名：
上级审核
时间： 签名：
人事专员审核
时间： 签名：
审批
时间： 签名：