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模板责任成本月报DOC

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欧亿·体育(中国)有限公司大小:19KB(压缩后)
文档格式:DOC(2页)
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
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更新时间:2025/2/26(发布于浙江)

类型:积分欧亿·体育(中国)有限公司
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文本描述
责任成本月报
年 月
本期目录:
责任成本月度考核
各项目动态成本
项目 期 项目 期 项目 期
一、责任成本月度考核:
项目 期:本月各部门责任成本执行及考核情况如下:
责任部门
目标成本(万元)
上月动态(万元)
本月动态(万元)
考核指标
考核总分
排名
作业目标完成率40%
目标成本相对变动率40%
单项目标成本异常差异率20%
需对本月考核排名最后两个部门、与上月相比排名上升或下降最大的部门、有异常波动的部门分别进行事前沟通,分析和点评,指明原因,提出改进方向。
二、各项目动态成本:
描述对各项目动态成本产生影响的最主要因素及其影响结果,需反映到可售单方;
反映影响各项目动态成本较大异常波动的因素,需反映到可售单方;
1. 项目 期:
单位成本差异(元/m2)
列表表示。
本月与上月主要差异说明:
2. 项目 期:
单位成本差异(元/m2)
列表表示。
本月与上月主要差异说明:
3. 项目 期:
单位成本差异(元/m2)
列表表示。
本月与上月主要差异说明:
年 月 日

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