外贸业务薪资及提成方案（暂行）
根据公司实际情况,结合XXX市实际薪资水平，特制订外贸业务工资提成制度。该制度适用于202X年4月1日后新招聘外贸业务员，原业务人员按照老办法。
一、薪资体系
1、业务员薪资构成：
职级
基本工资
考核工资
经验要求
一级
2000 500 同等岗位1年内
二级
2500 500 同等岗位1-3年
三级
3000 500 同等岗位3-5年
四级
3500 500 同等岗位5年以上
五级
4000 1000 同等岗位5年以上
六级
5000 2000 同等岗位5年以上
*薪酬 = 基本工资+考核工资*业务达成率+月度提成+年度奖励
（备注：考核工资按业绩完成率进行分配）。
*提成、奖励:
个人月销量（万）
1-10 11-50 51-100 100以上
个人月提成
0.5%
1%
2%
3%
个人年销量（万）
200-500 500-1000 1000以上
个人年奖励
0.5%
1%
2%
2、业务主管、业务经理薪资构成：
职级
基本工资
考核工资
经验要求
一级
4000 500 同等岗位1-3年
二级
5000 1000 同等岗位3-5年
三级
6000 2000 同等岗位5年以上
四级
7000 3000 同等岗位5年以上
*业务主管、业务经理薪酬 = 基本工资+考核工资*团队达成率+个人提成+年度奖励（备注：考核工资按业绩完成率进行分配）。
*提成、奖励:
个人月销量（万）
1-10 11-50 51-100 100以上
个人月提成
0.5%
1%
2%
3%
个人年销量（万）
200-500 500-1000 1000以上
个人年奖励
0.5%
1%
2%
团队年销量（万）
500-1000 1000-2000 2000-5000 个人年奖励
0.5%
1%
2%
二、管理办法
1、试用期工资：基本工资按80%发放，不发放考核工资。
2、考核工资：按销售部负责人制定的销售任务目标，按实际完成率领取。
3、销售金额统计：按当月1号至月底最后一天为周期。
4、奖励发放：按当月底最后一天收回全额货款为期限，才可领取奖励。若次月取回货款的，次月再发放该笔奖励。
三、公司根据实际情况，适时调整工资提成体系，以总经理签批为准。
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