西域酒业ARS战略培训计划
2001/6/8——2001/6/13
序号
主 题
内 容
时 间
主讲人1业务员工作经验
介绍与问题反映
学历、阅历、经验
见识、能力、个性
6/8/AM9：00-12：00 学员2 营销管理基本知识
企业存在的价值和理由
SWOT分析
核心竞争力
计划-组织-管理-控制
领导
4P
4C
营销思想的演变
中国葡萄酒欧亿·体育（中国）有限公司的状况
6/8/PM14：00-18：00 杨建平3 西域酒业的状况
新中基的发展战略
西域酒业的现状和未来
6/9/AM9：00-12：00 顾云卿4 ARS战略的理论
理论、本质、要素、实践
6/9/PM14：00-18：00 顾云卿5 ARS战略的实施
推进程序
推进方法
6/10AM9：00-12：00 顾云卿6 区域市场
6/10/PM14：00-18：00 杨建平7 核心客户
6/11AM9：00-12：00 杨建平8 终端网络
6/11/PM14：00-18：00 杨建平9 客户顾问与形象小姐
6/12AM9：00-12：00 姚 丹
10 促销思路
6/12/PM14：00-18：00 杨建平
11
ARS战略表格应用
促销小姐的管理
6/13AM9：00-12：00 姚 丹
12
奉贤的实践
6/13/PM14：00-18：00 顾云卿
主讲：和君创业研究咨询公司西域酒业项目小组 管理咨询师 杨建平 姚 丹 顾云卿
培训对象：西域酒业新疆赴上海工作业务员 乔新华 杨成山
培训地点：上海奉贤员工宿舍