北海烟草人力资源管理培训计划 （一） 广东誉之典企业管理咨询
培训课程
培训时间
培训对象
培训内容
所需
时间
培训目的
备注
1．非人力资源经理的人力资源管理培训
4.25
人力资源管理人员、企业中层管理人员
人力资源体系的基本内容的总括性介绍
90分钟
8：45--
10：15
在组织内部建立人力资源管理意识，了解现代人力资源管理包括的内容.
建议与客户协调
2．如何对下属进行绩效考核
4.25
人力资源管理人员、企业中层管理人员
绩效考核实际操作培训
90分钟
10：15--
11：30 在本领域进行更深入的介绍，有利于绩效考核工作开展。
建议与客户协调
3．职位分析与职位说明书
4.25
人力资源
管理人员
职位分析理论与操作
120分钟
15：00—
17：00 在本领域进行更深入的介绍.有利于工作分析得进一步工作开展
建议与客户协调
4．以KPI为核心的绩效考核体系
4.26
人力资源管理人员
绩效考核理论与实践
150分钟
9：00-
11：30 在本领域进行更深入的介绍.
建议与客户协调
5．有效的薪酬管理与设计
4.26
人力资源管理人员
薪酬理论与实践
120分钟
15：00—
17：00 在本领域进行更深入的介绍。
建议与客户协调
6．如何创建有效的培训体系
4.27
人力资源管理人员
培训体系理论、操作指导
120分钟
9：00-
11：00 进行培训体系建立的指引。
建议与客户协调
（另）人力资源模块阶段性工作安排
4.27
人力资源管理人员、中层管理人员
120分钟
15：00 -17：00 项目第一阶段现场工作完毕