周工作计划
（1月31日至2月6日） 2005年第 5 周
时 间：2005年1月29日
地 点：会议室
出席人员：陈丹凤、杨峰、宋友彬、沈树德、郑金栋、陈天波、张震环、张尹耀、林秀娟、胡蕾、李顺洪、张枫、冯涛
陈总讲话：
一、项目部：
1、尽快完成总平、单体及配套设施的方案。
2、办公室要做好对新进员工进行上岗前培训，郑总和杨经理落实。
3、林秀娟完成兴元丽都项目的报销程序。
4、胡蕾春节前完成立项选址及填写好土地合同内容，沈经理配合。
下周工作计划（1月31日至2月6日）
兴元丽都项目分公司：
完成总平、单体及配套设施的方案确定，重新进行成本测算，保证指标并完成会签。
全体 31/1—3/2
2、建立“兴元丽都”项目公司的收发文制度。 杨、冯 本周
3、拟定公司办公室主任、文员岗位职责。 杨 本周
4、完善办公物品购买领用制度，档案管理制度，周工作、月工作计划制度。 杨 本周
5、完善用人招聘制度。 杨 3/2
6、安排好春节放假期间的值班工作。 杨 4/2
7、完成项目的工期时限。 全体 本周
8、进一步落实石羊街道办税收政策等。 沈 本周
9、与国土局签定《土地转让合同》 陈 本周
10、完成项目财务报销制度。 沈 本周
11、审核设计合同并定稿签定完成。 全体 本周
12、完成总平、单体、铺面的分隔和所有配套并报告公司审批和董事长审批完成。
全体 本周
13、配合开发部工作。 宋 持续
14、完成申办分公司的手续（1月29日将需要欧亿·体育（中国）有限公司配齐）。 胡 本周
15、取回晒图。 胡 本周
16、在土地合同签定之前将需要的欧亿·体育（中国）有限公司准备好。 胡 本周
17、2月4日可以将立项的欧亿·体育（中国）有限公司送出。 胡 4/2
18、打印周工作计划及各种文件合同。 冯 29/1
19、完成领导安排的工作。 胡、冯 本周
策划部：
1、调整并优化“兴元丽都”总平及单体。 全体 本周
2、审核、校对“兴元丽都”项目前期报送的各项欧亿·体育（中国）有限公司、报告。 李、陈、张、郑 本周
3、审核“兴元丽都”项目白蚁预防工程合同。 张、陈、郑