XXXXXX 有限公司
管理评审会议记录
QR9.3-03 NO.2016
主题
管理评审会议记录
主持人
召集 人
管理者代表
记 录
召开地点
会议室
召开时间
2016年6月30日
参加人员签名：
总经理做动员讲话报告
序号
会议流程：各部门管理评审报告内容分工
负责部门
1
质量管理体系运行情况绩效报告,以往评审问题跟踪措施验证情况，体系目标实现情况、以往评审问题跟踪验证情况、体系相关内外部因素的变化
管理代表
2
内部审核，测量设备，监测绩效，法律法规情况，沟通，合规性评价，纠正措施、预防措施，持续改进
环安品部
3
人力资源管理及培训，文件记录控制，体系所需的财务资源支持情况,
办公室
财务部
4
产品对顾客的影响及其控制
顾客的反馈、投诉、退货处置，
营销部
5
采购及供方管理、绩效报告，对供方施加质量的影响控制情况
采购部
6
新品开发过程设计控制
工程部
7
生产过程中部门运行控制，物流过程产品防护控制情况
设备设施策划及操作评价报告，预案演练、运行控制
生产部
(车间\设备)