出纳考核表 被考核人： 指标维度 考核月份： 年 月 考核人 考核指标 权重 评分 考核标准 两品牌月度销售 计划实际完成率 ： 财务指标 业绩完成情况 20% 财务统计 妥善保管库存现 金和各种有价证 券 账实不相符的次 数： 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 财务经理 现金收、付款出 错或不及时次数 为: 现金收付、银行 20% 结算准确及时 考核期内账务处 理数目出错或不 及时的次数为： 处理各种收、付 职务职责 20% 款业务准确及时 考核期内记账出 现错记、漏记次 数为： 记帐准确及时 10% 工资发放准确度 10% 考核期内工资发 放出错次数为： 考核期接受员工 不满投诉的次数 为： 工作关系 备注： 员工满意度 10% 财务经理 ： 年 月 考核标准（各项满分5分 ） 完成率达到100%的评5分 ，达到90%-99%的评4分 ，达到80%-89%的评3分 ，达到70%-79%的评2分 ，达到60%-69%的评1分 ，未达到60%的评0分。 次数为0的评5分，次数为 1的评4分，次数为2的评3 分，次数为3的评2分，次 数为4的评1分，次数为4 次以上的评0分。