会员中心     
首页 > 欧亿·体育(中国)有限公司专栏 > 组织 > 组织管理 > 岗位职责 > 最新某国企公司经营管理部副经理职位说明书DOC

最新某国企公司经营管理部副经理职位说明书DOC

欧亿·体育(中国)有限公司大小:3KB(压缩后)
文档格式:DOC
欧亿·体育(中国)有限公司语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2025/1/12(发布于天津)

类型:积分欧亿·体育(中国)有限公司
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“最新某国企公司经营管理部副经理职位说明书DOC”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
岗位名称
经营管理部副经理
岗位代码
108000602
岗位序列
管理
岗位层级
六
直接上级
经营管理部经理
工作目的
基于上级公司战略,协助制定全省电信市场经营策略和经营政策,并组织实施,在实施过程中跟进指导各项工作的落实情况,确保完成市场经营目标。
工作描述
职责任务
职责:协助制定全省电信市场经营策略和经营政策,编制重点业务发展计划
工作任务
1.?????? 协助经营管理部经理组织市场调查、市场预测分析工作
2.?????? 对电信市场信息进行有效分析,为经理制定公司经营策略和政策提供决策支持
3.?????? 参与组织对公司的综合调研和考评,综合掌握全面情况,制定本公司的专业发展规划及实施细则
4.?????? 协助编制市场经营中重点业务的发展计划
职责:在分管范围内负责市场经营活动的管理
工作任务
1.?????? 组织完成全省电信业务发展、服务质量等情况的分析通报和考核工作
2.?????? 负责IT在市场经营中的运用,协助管理电信业务支撑系统
3.?????? 协助管理各代营、代办业务,协调好同生产商的合作关系
4.?????? 协助管理各经营项目的招投标、预算、结算工作,并组织跟进监控工作
5.?????? 参与组织市场统计分析、市场策划、业务拓展活动和服务质量管理
职责:在分管范围内负责经营管理部门日常管理工作
工作任务
1.?????? 协助经理制定经营管理、业务发展及改善服务工作的措施
2.?????? 协助制定各种业务管理规章制度,并做好监督实施工作
3.?????? 评估考核各经营部门的经营活动
4.?????? 员工管理与专业队伍建设
职责:完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.?????? 经营管理部门财务效益指标和服务经营指标的完成率 100%
2.?????? 核心员工管理情况较好
3.?????? 集团公司重大创新、改革工作的完成情况较好
4.?????? 无重大安全事故发生
工作难点
在重大问题决策上的精确性
工作禁忌
1.?????? 拟订的政策不符合公司发展目标及实际情况
2.?????? 办事不按上级领导的要求执行落实
职业发展
经营管理部经理
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
市场营销、管理、通信等相关专业
工作经验
具本企业5年以上,在管理岗位上工作2年以上
职业资格
取得本专业中级专业技术资格或同等级职业/执业资格1年以上,且通过相应的外语和计算机考试
专业技能
熟悉电信业务种类和用途,对电信市场的发展具有较强的前瞻性
能力要求
了解有关政策和规定;精通本专业理论知识,具有良好的沟通能力,能独立承担部门专项管理工作;有丰富的业务、市场、团队管理经验
其他要求
身体素质好,能承受较大的工作压力?

版权所有: 欧亿·体育(中国)有限公司©2025 客服电话: 0411-88895936 18842816135

欧亿·体育(中国)有限公司