目录
第一部分高层管理人员岗位说明书 1
党委书记、管委会主任、总经理岗位说明书 1
管委会副主任、常务副总经理、总工程师岗位说明书 3
党委副书记、副总经理岗位说明书 6
管委会副主任、副总经理岗位说明书 9
副总经理、工会主席、咨询委员会秘书长岗位说明书 12
副总经理（物业、建设发展）岗位说明书 15
财务总监岗位说明书 18
总经理助理（招商、综合计划、人力资源）岗位说明书 21
总经理助理（新闻策划）岗位说明书 24
第二部分部门岗位说明书 27
副总工程师岗位说明书 27
一、政策研究室岗位说明书 30
1．政策研究室副主任岗位说明书 30
2．政策研究室干事岗位说明书 32
二、政治工作部岗位说明书 34
1．政治工作部部长岗位说明书 34
2．政治工作部纪检监察岗位说明书 37
3．政治工作部干事岗位说明书 40
三、办公室岗位说明书 42
1．办公室主任岗位说明书 42
2．办公室副主任岗位说明书 45
3．办公室行政助理岗位说明书 47
4．办公室文秘岗位说明书 49
5．办公室档案管理岗位说明书 51
6．办公室车辆管理岗位说明书 53
7．办公室后勤服务岗位说明书 55
8．办公室食堂管理岗位说明书 57
9．办公室司机职务说明书 59
10．办公室理发员职务说明书 61
11．办公室服务员职务说明书 63
四、农村工作部岗位说明书 65
1．农村工作部部长岗位说明书 65
2．农村工作部征地拆迁专责岗位说明书 67
五、土地规划部岗位说明书 69
1．土地规划部经理岗位说明书 69
2．土地规划部副经理岗位说明书 72
3．土地规划部规划管理专责岗位说明书 75
4．土地规划部土地和项目专责岗位说明书 78
5．土地规划部工程管理岗位说明书 81
6．土地规划部预算专责岗位说明书 84
六、环境法规部岗位说明书 86
1．环境法规部经理岗位说明书 86
2．环境法规部副经理（环境监查）岗位说明书 89
3．环境法规部副经理（城市管理、城管分队队长）岗位说明书 91
4．环境法规部客户投诉专责岗位说明书 93
5．环境法规部审计专责岗位说明书 95
6．环境法规部法律专责岗位说明书 98
七、建设发展部岗位说明书 100
1．建设发展部经理岗位说明书 100
2．建设发展部项目管理岗位说明书 102
八、人力资源部岗位说明书 104
1．人力资源部经理岗位说明书 104
2．人力资源部薪酬考核专责岗位说明书 107
3．人力资源部招聘培训专责岗位说明书 109
4．人力资源部劳动和人才服务管理专责岗位说明书 111
九、财务部岗位说明书 113
1．财务部经理岗位说明书 113
2．财务部投资及资产管理专责岗位说明书 116
3．财务部会计岗位说明书 118
4．财务部出纳岗位说明书 120
十、招商服务部岗位说明书 122
1．招商服务部经理岗位说明书 122
2．招商服务部招商管理专责岗位说明书 125
3．招商服务部信息管理专责岗位说明书 127
十一、新闻策划部岗位说明书 129
1．新闻策划部经理岗位说明书 129
2．新闻策划部副经理岗位说明书 132
3．新闻策划部文案岗位说明书 134
4．新闻策划部设计员岗位说明书 136
5．新闻策划部系统设计员岗位说明书 138
6．新闻策划部网络管理员岗位说明书 140
十二、企业管理服务部岗位说明书 142
1．企业管理服务部经理岗位说明书 142
2．企业管理服务部统计专责岗位说明书 145
3．企业管理服务部安全管理专责岗位说明书 148
十三、综合计划部岗位说明书 150
1．综合计划部经理岗位说明书 150
2．计划与考核岗位说明书 153
第一部分高层管理人员岗位说明书
党委书记、管委会主任、总经理岗位说明书
岗位名称
党委书记、管委会主任、总经理
岗位编号
GG101

所在部门

岗位定员

直接上级

职系
管理职系

直接下级
副总经理、办公室主任

所辖人员

岗位分析日期
2003年1月

本职：
制定和实施管委会、总公司总体战略；完成开发经营总公司年度经营目标；建立健全良好的、顺畅的纵向、横向沟通渠道；建立高效的组织管理团队；指导直接所属部门的工作

职责与工作任务：

职
责
一
职责表述：制定和实施管委会、总公司总体战略
工作时间百分比：15%

工作
任务
领导制定管委会、总公司的发展战略，并根据开发区内外部环境变化进行调整

组织实施管委会、总公司总体战略，发掘开发区发展机会，领导创新与变革

职
责
二
职责表述：组织制定和实施开发经营总公司年度经营计划
工作时间百分比：25%

工作
任务
根据年度经营目标组织制定、修改、实施开发经营总公司年度经营计划

监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任

组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案

职
责
三
职责表述：建立良好的沟通渠道
工作时间百分比：15%

工作
任务
负责与区政府保持良好沟通，定期向区政府汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜

领导建立管委会、总公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道

领导开展管委会、总公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象

领导建立管委会、总公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系

职
责
四
职责表述：建立健全管委会、总公司统一、高效的组织体系和工作体系
工作时间百分比：15%

工作
任务
主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行开发区组织和流程的优化调整

领导营造开发区“诚信、勤奋、高效、创新”的企业文化氛围，塑造和强化管委会、总公司价值观

职
责
五
职责表述：主持管委会、总公司日常工作
工作时间百分比：30%

工作