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新产品经理认证考试NPDP之第二章节习题和答案XLSX

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文本描述
题号 试题 以下哪个属于组合管理中的目标? 1 A. 战略协同 B. 财务最大化 以下哪个属于组合管理中的目标? A. 通过资源分配最大化组合价值,各个项目的商业价值 之和 2 B. 单个产品最大化组合价值,单个项目的商业价值之和 在产品开发和产品管理中,企业通过2种途径实现新产品 成功:正确的完成项目,完成正确的项目。那么组合管理 3 讲述的是以下哪个选项? A. 正确的完成项目 B. 完成正确的项目 确定正确的项目数量属于组合管理中的哪个目标? 4 A. 项目平衡 B. 管道平衡 组合管理包括? 5 A. 组合选择和组合审查 B. 自上而下,自下而上,二者结合 以下哪项是组合管理的特征? 6 A. 项目处于不同的完成阶段 B. 是处于动态环境中的决策过程,需要持续不断地审查 以下哪个是组合的项目类型? 7 A. 突破性项目,平台型项目,衍生项目,支持性项目 B. 实施型项目,技术型项目,突破性项目,衍生项目 突破型项目特点? A.通过新技术向市场引入崭新产品的项目,与组织的现有 8 项目有明显不同; B.通过新营销方法向新市场引入产品的项目,与组织的现 有项目有明显不同; 衍生型项目特点? A. 弥补现有产品空白,建立具有成本优势的制造能力; B. 对现有产品渐进式改进,或提升现有产品的制造效率 9 ; 以下哪项是组合管理中实现战略协同的目标 10 A. 战略匹配、战略贡献、战略优先级 B. 战略平衡、战略匹配、战略贡献 在组合管理中,哪项是自上而下的特征? A. 明确组织战略和经营战略,确定项目组合的资源水平 11 ,确定业务优先级; B. 确定业务单元费用战略优先级,对潜在项目进行估计 和排序,综合考虑单个项目优先级与预算; 在组合管理中,哪项是自下而上的特征? A. 依照项目对战略的重要性,进行项目类别的优先级排 12 序 B. 定义评估项目的战略标准,依照选择标准对每个潜在 项目进行评估 新产品机会的来源 13 A.创意生成或创造性思维工具 B.来自企业高层的创意想法 以下哪个是促成新产品成功较为关键的因素? 14 A. 瞄准一个竞争激烈的独特的细分领域市场 B. 拥有一个独特的优越的产品 以下哪项不是公司使用的项目评估工具? 15 A. 战略桶 B. TRIZ 在新产品开发中,以下哪项是非财务类的评估标准 16 A. 技术可行性 B. 战略贡献 在非财务评估中,通过/失败方法的使用以下哪项正确? A. 产品创意“首次通过”评估——只需要技术部门的代 17 表来参与评审 B. 产品创意“首次通过”评估——需要跨职能部门的代 表来参与评审 在非财务评估中,评分方法的使用以下哪项正确? A. 评分方法通常在通过/失败筛选之后进行;对每个评估 准则赋予权重,进行10分制打分,为每个分数提供参考性 描述 18 B. 评分方法需要在首次创意评估时进行;对每个评估标 准赋予权重进行打分,为每个分数提供描述 以下哪项是财务类评估工具? 19 A. 净现值(NPV) B. 上市时间 以下哪项是在开发和展示产品组合时,最常用的图像描绘 工具 A. 直方图 20 B. 气泡图 以下哪项是恰当的资源配置的好处? 21 A. 更多的产品上市 B. 每个项目增加更多的资源 以下哪项是资源配置过程的角色? A. 项目经理、资源主管、资源规划负责人、产品规划负 责人 22 B. 公司领导、资源规划负责人、产品规划负责人 资源配置的方法有: 23 A. 基于公司领导的要求 B. 基于项目资源的需求 答案 出处 P41 P41 P41 P41 P42 P42 P43 A A B B A B A

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