客服部-晋升机制 岗位 职级 试用期 一级 试用期客服经理 客服经理 二级 三级 客服总监 客服副总 1、奖金：每月实发奖金金额=月考评成绩*奖金 2、按实际考评标准评定享受：旅游、股权激励、入股、优秀员工、孝顺金福利 方案仅供参考：具体实施请根据公司实际情况调整 客服部-晋 升职标准 当月绩效考核达到80分以上，且考核通过可转正 连续2个月：业绩达到100万，月绩效考核分80分以上，符合条件者 可申请晋升二级 连续2个月：业绩达到200万，月绩效考核分80分以上，培养两个二 级客服经理，三个一级客服经理，符合条件者可申请晋升三级 连续2个月：业绩达到300万，月绩效考核分80分以上，培养两个三 级客服经理，五个二级客服经理，符合条件者可申请晋升客服总监 连续2个月：培养三个三级客服经理，八个二级客服经理，符合条 件者可申请晋升客服副总 员工、孝顺金福利 方案仅供参考：具体实施请根 晋升机制 任职要求 业绩指标 固定底薪 2200 2200 个人100万 个人200万 2400 2600 个人300万 1000 1200 2800 团队业绩达标率≥70% 根据公司实际情况调整 责任底薪 2200 2400 1600 1600