国家电投庆云风电项目业主项目部员工重点工作计划及完成情况报告（2018年11月5日-11月18日） 姓名：刘宗华 编制时间： 2018年11月18日 序号 本周（月）计划工作 实际完成情况 原因分析及整改措施 现场施工：跟踪对G205国 目前信息：施工合同没有签 目前施工合同、队伍没有1道电缆通道施工事宜 订 确定。 本周没有验收风机基础接地2 社会外部：督促国瑞办理集 本周完成没有征地12基，查 看地块完整，正在同村民沟 通补偿事宜 电线路征地事宜，加快办理3 已经查看完地块，办理施工 许可手续 项目管理：关注电气设备进4 直流蓄电池到场 场事宜 技术管理：11月份一期电气 设备全部到场，督促监理单 位、监督施工单位做好设备 本周直流蓄电池到场 安装安装，成品防护，欧亿·体育（中国）有限公司 准备，验收工作。5 6 告（2018年11月5日-11月18日） 编制时间： 2018年11月18日 下周（月）工作计划 继续协调、跟踪集电线路塔基基础施工，本 周累计完成风机基础78基，地面组塔完成43 基，吊装组塔完成30基，铁塔校正、螺栓紧 固完成3基，接地完成69基，本周继续协调 、跟踪基础、组塔、接地、施工进程。 下本周继续跟踪施工进度，计划验收完成风 机接地A7/A8, 继续保持与国瑞杨国梁总，王东经理沟通， 重点解决常家镇7基新征地修道路事宜， 日常管理：对分管的项目：1.安全管理，督 查，督促施工单位安全施工规范性，安全责 任体系运行实效性，危险因素辨识实际、实 效、措施的针对性；2.质量管理，重点管控 施工单位作业指导书编写、报审、及实际性 、实用性；督查施工进展符合计划要求；施 工质量符合质量程序要求。 技术管理：本周对新到图纸进行审核阅图。 参加每日进度会：对分管的工作要提前进行 梳理、整理，汇总，会议信息及时、准确； 建议信息，要经过提炼，提高被采纳的机率 ，思考有深度的建议，促进施工进展。