人力资源部工作计划表 序号 工作项目 工作内容 人力资源规划 人事项目 工作管理1培训与教育 招聘 人员编制计划的 实施与控制 人事日常 工作管理2 劳动合同及 劳 动争议的预防 车辆岀入管制 宿舍6S管理 行政项目 工作管理3 保安交接班管理 工厂6S管理 人力资源部工作计划表 完成内容 完成目标 完成公川的组织架构 修订完成 迫踪完成 追踪完成 每周一次 持续完成 计划中 各部门的岗位说明|弓 生产部门各车间I：艺流程/人员配制/产能 新员1??入职岗前培训方案与实施 新员匸一周实操培训实施 年度培训计划方案 委外培训计划 实施中 招聘内容修订 计划中 招聘1：作的实施 实施中 釆取多种方式宣传，加大招聘1：作力度。利用条幅悬挂I：厂外墙提高 醒目招 聘：通过网络进行招聘：通过人才市场招聘：通过厂门口招聘 ；鼓励老员匸积 极宣传招匚信息，主动协助寻找、介绍熟练匸到公词1 ：作，以此拓宽熟练1：招 聘的渠道，加大熟练匸招聘匸作的力度。 计划/实施中 计划中 对公口 1岗位、人员编制进行一次梳理，明确各部门、1：序、岗位的 职能和责 任，在保证生产、经营、管理的基础上，合理确定和压减岗 位、人员编制，除 公司计划储备的人员外，严格控制超计划招聘和用Ko 熟悉和r解公司各道生产工序、匸艺流程、主要设备、各种产成品等知 识，以 及岗位职能责任、员I ?.的思想动态、岗位人员编制是否合理、 计划中 运行是否顺畅高 效，以便有针对性满足和服务于生产的需要。 按时与员匸签订劳动合同。 实施中 加强与一线管理人员信息互通，避免或减少一线管理人员与员工之间发 实施中 生冲 突，力争把问题解决在萌芽状态。 车辆出入管制方案与实施 冶舍6S管理方案与实施 保安交接班管理制度方案与实施 匸厂6S管理方案 计划与实施中 计划与实施中 计划中 计划中 匸厂6S管理实施 计划中 责任单位/人 备注 人力资源部 各部门/负责人 生产各部门/主管 人力资源部/刘卫元 生产各部门/主管 人力资源部/刘卫元 人力资源部/李老师 人力资源部/刘卫元 人力资源部 全公冃人员 人力资源部及 各部门 /负责人 人力资源部 人力资源部/罗婷婷 人力资源部 财务部/人力资源部 人力资源部 人力资源部 人力资源部 各相关部门负责人