OKR目标管理进度表 姓名: 岗位: 中心/部门: 时间段: 年 月至 年 月 合计得分： 1、目标（O）：希望达成的理性状态； 说明： 2、关键结果(KR)：量化/充满挑战性/激励人/具体/有责任人/有流动的过程管理/对齐的（横线和纵向）/推动正确行为； 序号 1 目标维度 目标（O） 关键结果（KR） 完成时间 12月31日 12月31日 12月31日 12月31日 完成情况说明 完成进度 KR得分 KR1:销售额增加1000万 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 100% 100% 5 4 3 2 2 KR2:新开发大客户10个 业绩 O1：业绩提升20% 3 KR3:利润率提升10% 4 KR4:销售费用降低10% 5 KR1: KR2: KR3: KR4: KR1: KR2: KR3: KR4: 6 O2： 7 8 9 10 11 12 O3： 合计得分： 14 O得分 14 备注 0 0