文本描述
作 者 简 介 胡 红 卫 , 湖 南 永 州 人 , 毕 业 于 中 国 科 技 大 学 , 复 旦 大 学 。 国 内 知 名 研 发 管 理 专 家 、 人 力 资 源 管 理 专 家 。 华 为 公 司 创 业 者 之 一 , 原 高 级 副 总 裁 。 深 圳 市 汉 捷 研 发 管 理 咨 询 有 限 公 司 董 事 长 、 总 经 理 。 汉 捷 咨 询 是 2004年 注 册 成 立 的 专 业 研 发 管 理 咨 询 及 培 训 机 构 。 为 美 的 集 团 、 中 集 集 团 、 迈 瑞 、 方 太 、 宇 龙 酷 派 、 山 特 电 子 、 国 人 通 信 、 用 友 软 件 、 格 尔 软 件 、 士 兰 微 电 子 、 兴 森 快 捷 、 金 发 科 技 、 中 粮 集 团 、 京 城 股 等 上 百 家 企 业 提 供 过 研 发 管 理 咨 询 服 务 , 为 国 内 2500多 家 企 业 提 供 过 研 发 培 训 服 务 。 本 书 简 介 本 书 是 由 具 有 丰 富 实 践 经 验 的 国 内 知 名 的 研 发 、 人 力 资 源 管 理 专 家 撰 写 而 成 的 , 作 者 通 过 自 己 的 亲 身 经 历 和 咨 询 实 践 , 从 中 国 企 业 目 前 的 研 发 现 状 入 手 , 详 细 介 绍 了 中 国 企 业 产 品 研 发 的 6大 困 境 ( 产 品 创 新 模 式 落 后 、 核 心 技 术 短 板 、 质 量 管 理 薄 弱 、 职 能 化 壁 垒 、 “ 大 厨 式 ” 研 发 、 缺 乏 职 业 化 人 才 ) , 提 出 了 突 破 研 发 困 境 的 思 路 , 并 介 绍 了 华 为 的 核 心 技 术 体 系 建 设 及 研 发 管 理 的 变 革 , 从 而 揭 示 了 华 为 研 发 创 新 成 功 的 秘 诀 , 为 企 业 高 层 管 理 人 员 、 研 发 主 管 和 研 发 人 员 , 提 供 了 可 资 借 鉴 的 经 验 。 目 录 第 1章 中 国 企 业 的 研 发 之 困 1.1 产 品 研 发 是 企 业 竞 争 的 主 战 场 1.2 中 国 企 业 的 研 发 困 境 和 文 化 根 源 1.3 中 国 企 业 研 发 管 理 落 后 原 因 及 10大 典 型 问 题 1.4 研 发 管 理 的 发 展 历 程 1.5 中 国 企 业 研 发 管 理 水 平 评 价 第 2章 产 品 创 新 模 式 2.1 产 品 创 新 “ 病 症 ” 面 面 观 2.2 产 品 创 新 的 投 入 策 略 2.3 产 品 战 略 及 规 划 2.4 基 于 市 场 的 创 新 模 式 2.5 基 于 平 台 的 创 新 模 式 2.6 快 速 跟 随 的 产 品 创 新 模 式 2.7 优 秀 的 创 新 企 业 如 何 进 行 高 效 创 新 2.8 华 为 坚 持 实 事 求 是 地 进 行 产 品 及 技 术 创 新 第 3章 核 心 技 术 短 板 3.1 核 心 技 术 短 在 哪 里 3.2 中 国 企 业 为 什 么 缺 乏 核 心 技 术 3.3 如 何 缩 短 核 心 技 术 差 距 3.4 华 为 公 司 发 展 核 心 技 术 体 系 的 启 示 3.5 美 的 空 调 风 机 风 道 技 术 的 领 先 之 道 3.6 海 信 研 发 “ 信 芯 ” 的 意 义 第 4章 都 是 质 量 惹 的 祸 4.1 质 量 惹 了 哪 些 祸 4.2 质 量 问 题 的 原 因 分 析 4.3 质 量 管 理 部 门 的 尴 尬 4.4 避 免 产 品 设 计 质 量 的 低 级 错 误 4.5 评 审 、 评 审 、 再 评 审 , 测 试 已 经 太 晚 了 4.6