1.目的
对公司的活动、产品和服务全过程中产生重大环境因素的部门及场所实施有效控制，以实现环境方针、目标、指标，促进持续改进，并加大对相关方施加环境影响的力度
2.适用范围：
本程序适用于环境管理体系运行过程的控制。
3.职责：
3.1 行政部负责环境运行控制的归口管理，并负责编写有关环境管理文件。
3.2 各相关部门负责在各自的职责范围内实施运行控制。
3.3 行政部负责组织有关部门设置环境控制点，并负责检查各部门运行控制情况。
4.定义：无
5.过程乌龟图 ：


6.作业流程：
6.1 运行管理的一般要求
6.1.1行政部应对办公、生产和生活环境进行管理，确保各作业区环境整洁，有适当的安全标志，通道畅通，各类物品在定置区域内堆放整齐。
6.1.2 易燃、易爆化学品的购买、运输、贮存、使用、废弃等严格执行《化学品管理制度》，消除可能发生的一切隐患。
6.1.3 各部门按规定地点分类放置废弃物，具体执行《废弃物管理制度》。
6.1.4 行政部负责对公司的水、电、气等资源和能源进行规划管理，增设必要的计量仪表，每月统计用量，对主要耗能设备进行重点管理，以确保资源、能源充分有效的利用，降低单产的能耗，具体见《能源管理制度》。
6.1.5 公司各部门对噪声、废水、大气污染的排放控制执行《废水、废气及噪声管理制度》。
6.1.6 员工上岗前要经过培训，并通过在职培训强化其工作技能、环境意识，具体见《人力资源控制程序》。
6.1.7 为尽量减少火灾隐患，避免火灾事故的发生，杜绝重大环境污染和安全事故，执行《消防安全管理制度》。
6.1.8 为了明确对公司人员进行环境教育的要求，提高员工的环境保护意识，预防环境事故的发生，应实施环保意识相关教育。
6.1.9 各部门负责人合理配备人、财、物等资源，依据质量环境管理体系文件对环境因素进行控制。行政部按《绩效监测和测量控制程序 》的要求检查各部门环境活动的控制情况。
6.2 环境控制点的管理
公司在日常的环境管理中，对与重大环境因素相关的运动与活动进行重点控制，对其中可能造成重大环境影响的作业点，编制有关控制文件，按文件的要求进行监控。
6.3 对于所提供的产品或服务中涉及重大环境因素和危险源的相关方，公司依据《对相关方施加影响管理制度》对其施加影响，使他们的行为符合程序和有关要求。
雇请施工单位、外单位人员在公司的场地进行施工作业时，行政部应加强管理，对违反作业规定并造成财产损失、环境污染事故者，须严加处理。
6.4 对紧急情况的处理详见《应急准备和响应控制程序》。
7. 引用文件：
7.1 《人力资源控制程序》
7.2 《应急准备和响应控制程序》
7.3 《相关方施加影响管理制度》
7.4 《废弃物管理制度》
7.5 《废水、废气及噪声管理制度》
7.6 《化学品管理制度》
7.7 《能源管理制度》
7.8 《消防安全管理制度》
8. 相关记录
8.1 《环境安全运行检查表》
8.2 《能源使用统计表》
8.3 《废弃物处理统计表》
8.4 《施加影响相关方清单》
8.5 《消防设施点检记录》