景秀年华
报纸广告投放计划
（2001年7月——9月）
前 言
媒介计划是广告费用的调度员，为了科学、合理运用广告费用，使媒体整合发挥最大的传播效果，结合景秀年华项目特点，我们对分阶段实施广告投放，作出如下规划。
广告投放时段
2001年7月——9月
广告目标受众
年 龄：26-35岁，多数属70年代出生的“新生代”
家庭结构：两口或三口小家庭、单身一族各占相当比例
职 业：企业中高级职员（年轻白领）为主，金融证券、IT欧亿·体育（中国）有限公司、小业主及自由职业者为次，文化素质较高
个人收入：月入4000元以上，工作及收入都比较稳定，已在深圳站稳脚跟；
地域分布：以福田区域为主，少数在罗湖一带居住与工作
置业次数：首次置业为主，少数关注户型与配套的二次置业者
广告主题及策略
主题：
1.总主题：“快乐时光,HAPPY TIMES”
2.诉求主题：详见各阶段“媒介计划排期表”
广告投放策略
采取“脉冲式”投放策略。在总体投放量比较密集的同时,各个阶段以一个主力报刊为重心的前提下，配合不同的销售阶段，一波推一波浪涌式投放，而不是在整个投放期内平均使用力量。这样既能够形成较大的冲击力，达成较好的广告效果，同时在一定程度上节省了广告费用。
媒体投放
媒介组合
景秀年华家园的广告推广，媒体应选择覆盖面（包括职业、年龄、地域）广，具有相当房地产广告规模优势的本地平面广告媒体。深圳有一定房地产广告规模的报纸比较如下：
媒体 类别
发行量
千人成本（元/c㎡）
主体受众
房地产广告规模优势
备注
深圳特区报
45万
1.82
深圳1 深圳第一报
深圳商报
40万
2.14
深圳2 版面灵活
南方都市报
23万
2.07
深圳3 零售为主
深圳都市报
25万
深圳4 个性鲜明
报 纸：《深圳特区报》为主，《深圳商报》、《南方都市报》、《深圳都市报》为辅。
（二）各阶段的任务：
第一阶段 ——建立知名度，并通过统一的风格建立品牌形象，
达到从众多广告中脱颖而出的效果；
第二阶段 ——传达具体细致的楼盘及助销信息，
提高美誉度,解决理解度、目标群到达率；
（三）广告分阶段计划实施
第一阶段计划实施（2001年7月5日——20日）
1、宣传目标及重点：
A、整盘形象渗透、建立
B、形象与卖点同步宣传
2、广告策略：
A、以形象加卖点的硬广告为主诉求，树立崭新的物业形象，引发受众群体的注目率。
B、主力媒体：深圳特区报
辅助媒体：深圳商报、南方都市报
3、投放计划
硬性广告4次
软性文章1次
4、媒介排期
日期
媒 体
规格及色彩
费用（约）
诉 求 主 题
7月6日
（周五）
 特区报
深圳地产
彩半版
146,000 “快乐时光”的景秀年华
7月6日
（周五）
深圳商报
彩半版
99,000 形象+综合信息
7月日
（周）
南方都市报
彩色1/3版
“精致空间，快乐小家”
（诉求综合质素）
7月14日
（周五）
特区报
深圳地产
彩色1/3版
70,200 “在快乐的天空下”
（诉求各个卖点）
7月20日
（周五）
深圳商报
彩1/3版
62，400 “快乐生活每一天”
费用预算：以上总计 元（报版按9折计）
第二组团计划实施（2001年8月——9月）
宣传目标及重点：
A、形象渗透、施化
B、以卖点为主宣传手段
2、广告策略：
A、硬性广告，
B、主力媒体：深圳特区报为主
辅助媒体：南方都市报、深圳都市报
3、投放计划
硬性广告4次
4、媒介排期