进货质量评审会议
时间： 年 月 日
地点：二楼会议室
参加人员：
主持人：
总经理发言：为了确保质量管理过程的持续改进，促进购进药品的结构优化，不断提高药品质量，今天召开质量评审会议，对公司经营这段时间所有供货方和所经营药品质量进行评审。具体评审内容请王经理说明。
质量副总经理发言：这次进货质量评审会议，是对我们公司所有供货方的质量信誉和供货品种的质量进行评审，为下半年的购进计划提供依据。请各位认真重视，具体分工如下：
1、业务科：科长对所有供货企业及所供产品进行说明。
2、验收员、养护员对入库验收和在库养护情况进行汇报。
3、储运科介绍出库复核和运输情况。
4、财务科对药品价格和资金利用率进行汇报。
5、质管科对药品退货情况和顾客投诉及上级药检部门药品的抽检情况进行汇报。
6、质量副总经理对评审情况进行总结。
质量管理科科长发言：开业以来，我科购进药品严格遵照本公司的“药品购进管理制度”、“药品进货程序”执行，购进首先做购进计划，计划分季计划、临时计划、电话要货记录，并明确质量条款。对所有供货的生产企业和经营企业按“首营企业审核制度”的规定索要欧亿·体育（中国）有限公司报质管科审核，对从厂家购进品种按“首次经营品种审核制度”的规定索要欧亿·体育（中国）有限公司，报质管科审核，保证供货企业的合法性和所供品种的质量，为防止假药、劣药流入我公司，我们多方收集质量信息（包括外部信息和内部信息）。 至今首营企业38家，首营品种136家，都经过审核批准（附供货企业及供货品种目录）。
半年来，我们制订购进计划，均经过充分调研市场，采取以销定购的方式，在保证药品质量的前提下，确定合理的药品价格，适销率达99%，所以没有出现购进退出药品。由于质量可靠，没有出现销后退回的药品。
验收员发言：按照GSP要求，对所有购进药品按批次进行质量检查验收，首营品种均提供同批次药品检验报告书，进口药品均提供有效证明文件，上半年共验收404批次，合格率达100%，没有退货药品，没有出现不合格情况，所以没有拒收报告。
养护员发言：按照药品养护制度和养护程序对库存药品进行养护，并建立了46个养护档案。通过观测，库内药品没有发生质量变化，也没有因为药品出现质量问题而送检。
储运科科长发言：购进药品在库时间短，周转快，没有出现近效期药品；没有出现购进退出和销后退回情况；保管员在药品保管中，没有发现不合格情况，没有发生药品报损；复核员对所有出库药品按批次进行复核，没有出现药品外观和包装质量不合格情况；在装货和送货途中药品包装牢固完好，未出现包装破损。
业务科科长发言：我们合理利用资金，保证购进资金到位，药品价格合理，资金周转快。
质量副总经理：质量查询和质量投诉是药品流通中的重要质量标志，半年来没有发生质量投诉和质量事故；没有购进退出药品、销后退回药品，和拒收批次；我们通过走访、调查、电话征询客户意见，客户反应我公司所售药品质量好，我公司质量信誉不断提升。
总经理：企业质量信誉是企业的生命线，通过对这次进货质量评审会议，总结了上半年进货质量情况，我们通过对药品购进、验收、养护、保管、出库复核及运输各环节工作的质量评审，证明我们公司质量体系运转正常，进货控制程序合理，能够保证购进药品的质量，为我们创造规范有序的工作流程，挤身公平竞争的市场环境促进医药经济的快速发展与国际医药市场接轨创造了良好的开端。
具体评审结果由质管科写出评审报告。
根据进货质量评审结果和上半年进货质量情况，业务科拟订下半年购进计划，继续开拓新的货源、新的客户，让我们的企业更上一层楼。
200 年 月 日