校长班招生话术
陌拜电销话术：
我：您好,请问是××机构/幼儿园吗？
对方：是的
我：我找一下你们领导/请问你们领导在吗？
对方：什么事情？
我：我们这边是一家专业的校长培训机构，主要针对培训机构遇到的招生难、续费难、赢利难等问题展开经验分享，并提供解决方案。请问您这边有遇到过招生难、续费难、赢利难等这些问题吗？
这个时候继续找领导，或者要领导联系方式，要到之后继续重复！
您好，我们这边是一家专业的校长培训机构，主要针对培训机构遇到的招生难、续费难、赢利难等问题展开经验分享，并提供解决方案。请问您这边有遇到过招生难、续费难、赢利难等这些问题吗？
对方肯定会说有遇到过
正好现在我们有一个《业绩倍增卓越校长班》的课程，或许可以帮到贵机构解决问题！
我们曾用3年时间打造了自己的综合体，把数千名幼儿园、培训机构的校长培养成全能人才，也曾帮助一家年营收300万的学校两年内业绩突破到1260万。
对方在犹豫...................
要不我加一下您的微信吧，发一下欧亿·体育（中国）有限公司给您,让您更多的了解一下。
发欧亿·体育（中国）有限公司、邀请函，最后跟进是否报名。
具体介绍（如果对方有兴趣，愿意在电话跟你交流，你就跟对方具体介绍一下）：
校长，您好！
简单给您做个介绍，课程是两天一晚的，每半天一个版块，系统高效。
第一天上午主要讲要实现业绩倍增校长应该具备的最新战略思维。
比如：如何打造学校漏斗式的产品体系；
如何组建一支有内驱力的团队，如何通过机制、文化坚定团队立场，如何通过内部培训系统的打造提升团队业务能力；
如何通过系统活动和特色家长会提升学校品牌影响力，培养粉丝客户。
第一天下午主要讲学校核心教学体系和续班窗口期的规范统一营造集中续班之势，打造100%续班的基本目标。为双12集中续班及2017年营收目标的达成助力。
第一天晚上重点就是讲PK，手把手教您如何让在学校设计PK机制并落地执行，提升员工动力，200%的提升业绩。
第二天上午集中讲学校薪酬、绩效，通过实用落地的欧亿·体育（中国）有限公司创新薪酬方案帮助您吸引、稳定、激励团队，最终实现人才赢天下。
第二天下午讲核心中层管理团队的批量打造和365行动派每日常态工作的监督和引导提升中层团队管理效率，最终实现教学、市场、咨询团队动力机制的优化和中层管理团队管理能力及效率的提升实现学校的业绩倍增。
两天一晚的课程，3位实战派老师的系统课程，不忽悠、不打鸡血，只给您创新的思路和系统的方法、工具。达成2017年的营收目标。
我们10月17、18日这两天有个《业绩倍增卓越校长班》，想邀请您参加，课程内容有：1、关于培训机构不同发展阶段核心工作内容
2、产品、客户、团队之间如何进行管理和提升才能实现业绩倍增
3、薪酬机制如何建立才能稳定并激励人才
4、激发团队内驱力的pk机制如何建立及具体方案等
……
两天一晚，全干货分享，欢迎咨询...
其他可能用到的话术：
我们更关注每个生命个体的成长与提升！
我们更关注通过机制与流程的打造激发团队、团队复制！
所以来《业绩倍增卓越校长班》你得到的是倍增业绩的系统思维、管理之道与落地方法和工具！
学校之所以缺少人才，一是确实没有人才、二是使用人才的人不是人才。
一个学校真正的创业开始，是你核心团队成形的那一刻。
核心管理团队的批量复制，请关注——《业绩倍增卓越校长班》
管理者在过去仅仅被视为“管人的”，但在当代，他必须要懂得“横向”和“向下”的综合，充分发挥协同效益。而做好管理工作，除了能“1+1》2”外，还需要兼具短期和长期的发展眼光。为此，他需要进行五项基本工作：制定好目标、组织好团队、激励和交流、衡量好产品、培养好人才。而能够实现这一切的本质，是“以人为本”，提携别人，也是完善自己。
——《业绩倍增卓越校长班》