人才盘点手册 人才盘点是评估组织内部人才的数量和质量、并促进组织拥有足够数量和高质量人才的一组业务流程，是人 才管理的引擎，也是人才管理实施流程中的核心环节，想要使人才管理更加高效、合理地运用人才盘点结果 方可达到效果。 第一步：为业务战略规划人才 盘点组织 界定关键岗位 ?明年的组织架构需要做怎样的调整？ ?哪些岗位是核心关键岗位？ ?关键岗位要具备和发展哪些能力？ ?组织氛围/敬业度水平如何?问题出在哪里？ 工具一 调查云 敬业的员工已不仅仅表现为乐于努力工作，他应该有更高的工作状态，即乐于不断的创造，不断挑战自我， 追求自我实现。 第二步：计算你的人才数量差距 第三步：建立/更新统一的人才标准 第四步：业绩×能力，盘点当前表现 第五步：潜质评估+校准会，形成人才地图 第六步：制定、跟踪个人和组织的行动计划