岗位名称
董事长
岗位代码
100000300
岗位序列
管理
岗位层级
三
直接上级
集团副总
工作目的
在董事会战略和政策指导下，领导制定和实施公司总体战略，领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道，负责建设高效的组织团队，管理直接所属部门的工作，完成集团下达的年度经营目标。
工作描述
职责任务
职责：制定和实施公司总体战略
工作任务
1.?????? 领导制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整
2.?????? 组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革
职责：制定和实施公司年度经营计划
工作任务
1.?????? 根据集团下达的各项经营考核指标确定公司年度工作计划
2.?????? 监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任
3.?????? 组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案
4.?????? 负责公司的经营贸易、资金、资产和投资管理的总决策
职责：建立健全公司统一、高效的组织体系和管理制度
工作任务
1.?????? 确定公司机构、岗位设置，并根据内外部环境进行调整
2.?????? 确定公司的管理制度、管理流程，及时进行组织和流程的优化调整
3.?????? 领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观
4.?????? 确定公司人力资源战略规划，薪酬分配方案，并指导人力资源部对公司人力资源进行科学有效的管理
5.?????? 确定公司质量管理体系并承担最高管理责任
职责：建立良好的沟通渠道
工作任务
1.?????? 负责与集团保持良好沟通，定期向集团汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏状况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
2.?????? 领导建立公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道
3.?????? 领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象
4.?????? 领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
职责：主持公司日常经营工作
工作任务
1.?????? 负责员工队伍建设，选拔中高层管理人员
2.?????? 主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策
3.?????? 代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动
4.?????? 负责处理公司重大突发事件，并及时向集团汇报
职责：完成上级交办的其他工作
业绩标准
1.?????? 销售收入完成率100%
2.?????? 销售毛利完成率100%
3.?????? 电信外收入完成率 100%
4.?????? 财务、人事、综合办公室任务完成及时率 100%
5.?????? 重大安全事故次数 0次
6.?????? 重大经济案件 0次
工作难点
完成集团下达的各项经营考核指标
工作禁忌
泄漏企业的商业秘密
职业发展
集团副总/集团工会主席
任职资格
知识技能能力
教育水平
本科及以上
专业要求
工商管理、计算机、通信工程等相关专业
工作经验
从事管理工作5年以上，具有在下一级2个岗位任职的经历，并具备下列条件之一：本科学历并具有10年以上工